De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Teamrolmanagement “In één ding moet je goed zijn, al het andere mag je als dilettant beoefenen.” (Bomans) “In één ding moet je goed zijn, al het andere.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Teamrolmanagement “In één ding moet je goed zijn, al het andere mag je als dilettant beoefenen.” (Bomans) “In één ding moet je goed zijn, al het andere."— Transcript van de presentatie:

1 Teamrolmanagement “In één ding moet je goed zijn, al het andere mag je als dilettant beoefenen.” (Bomans) “In één ding moet je goed zijn, al het andere mag je als dilettant beoefenen.” (Bomans)

2 Teamrol management R. Meredith Belbin Model voor beïnvloeden van teameffectiviteit Taal om over teamfunctioneren te communiceren Gebaseerd op elkaar uitsluitende kwaliteiten Vragenlijsten: ‘Occupational Personality Questionnaire’ of de teamrolmanagement vragenlijst (zeven vragen quick-scan)

3 Een teamrol is... uitgesproken of onuitgesproken bijdragen die iemand op basis van zijn specifieke persoonlijkheidskenmerken levert aan taken en/of doelen van een team, naast zijn/haar functionele bijdragen.

4 Effectiviteit van een team... is mede afhankelijk van: de teamrol-mix (complementariteit); de teamrol-ontplooiing (ruimte voor groei); de teamrol-benutting (bewuste inzet).

5 De acht teamrollen (+ één) Voorzitter Vormer Brononderzoeker Plant Waarschuwer Groepswerker Afmaker Bedrijfsman Specialist

6 Vormer (VM) Rol –Richting, inhoud, vorm geven aan de activiteiten van het team –Voortrekker en taakgerichte leider Profiel –Dominant, stoutmoedig, achterdochtig, zorgelijk, extravert, impulsief, dynamisch

7 Vormer (VM) Sterke punten –Uitdagend, gedreven, snel actie genererend –Overtuigd van eigen kunnen (naar buiten toe) Acceptabele zwakke punten –Onverdraagzaam ten opzichte van ‘vage ideeën’ (mensen) –Provocerend, doet kwetsende uitspraken –Ondoordacht (soms)

8 Voorzitter (VZ) Rol –Organiseren, beheersen, integreren van activiteiten van het team –Onderkennen, benutten van in het team aanwezige capaciteiten –Begeleider, samenbinder, sociale leider Profiel –Emotioneel beheerst, volwassen, dominant, consciëntieus, goed van vertrouwen, praktisch, enthousiasmerend maar niet uitgesproken extravert

9 Voorzitter (VZ) Sterke punten –Het vermogen respect af te dwingen, zelfvertrouwen –Gevoel voor verhoudingen, timing en evenwicht –Goede communicatieve vaardigheden, verheldert doelstellingen, versnelt besluitvorming Acceptabele zwakke punten –Redelijk intelligent, maar niet briljant –Niet opvallend creatief, manipulerend

10 Groepswerker (GW) Rol –Aanmoedigen en ondersteunen –Bevorderen en beschermen goede communicatie, voorkomt wrijving en brengt rust –Sociale raads- en vertrouwenspersoon Profiel –Extravert, stabiel, hulpvaardig, mild, zachtaardig,accepterend, opmerkzaam, diplomatiek

11 Groepswerker (GW) Sterke punten –Hulpvaardig en coöperatief –Flexibel –Populair –Kan goed luisteren Acceptabele zwakke punten –Gebrek aan hardheid, makkelijk te beïnvloeden –Gebrek aan besluitvaardigheid –Vermijden van competitie en conflict

12 Brononderzoeker (BO) Rol –Opsporen, onderzoeken van nieuwe informatie, contacten, ideeën, ontwikkelingen, mogelijkheden, uitdagingen in de omgeving –Onderhouden externe contacten, onderhandelen, onderzoekt nieuwe mogelijkheden Profiel –Extravert, dominant, communicatief, emotioneel, enthousiast, vrijmoedig, goed van vertrouwen, creatief

13 Brononderzoeker (BO) Sterke punten –Gezellig, enthousiasmerend –Onderzoekend –Positief, open ten opzichte van nieuwe ideeën Acceptabele zwakke punten –Overenthousiasme, wispelturig –Gebrek aan nazorg, snel verlies aan interesse

14 Plant (PL) Rol –Genereren van nieuwe ideeën, strategieën en concepten –Aandragen van ongewone openingen, oplossingen –Uitvinder, bedenker en probleemoplosser Profiel –Zeer intelligent, onafhankelijk, afstandelijk, introvert, ernstig, creatief, teerhartig, onorthodox

15 Plant (PL) Sterke punten –Hoge intelligentie, verbeeldingskracht –Onafhankelijkheid Acceptabele zwakke punten –Onpraktisch, let niet op details –Vaak arrogant –Communicatief zwak, ontactisch

16 Bedrijfsman (BM) Rol –Omzetten van plannen, strategieën in praktische taken, activiteiten –Systematisch en efficiënt uitvoeren ervan –Uitvoerder, doener Profiel –Consciëntieus, gedisciplineerd, betrouwbaar, behoudend, efficiënt, onverzettelijk, praktisch, goed van vertrouwen, stabiel

17 Bedrijfsman (BM) Sterke punten –Zelfbeheersing, discipline –Realisme, praktische gerichtheid –Gezond verstand Acceptabele zwakke punten –Weinig flexibel, reageert traag bij nieuwe mogelijkheden –Afhouden van nieuwe, niet concrete ideeën

18 Waarschuwer (WS) Rol –Kritisch analyseren van problemen, ideeën, voorstellen, plannen: evalueren op juistheid, bruikbaarheid, doelgerichtheid –Strateeg, goed onderscheidingsvermogen, ziet alle opties Profiel –Intelligent, nuchter, serieus, diplomatiek, introvert, stabiel

19 Waarschuwer (WS) Sterke punten –Kritische denkkracht, scherp beoordelend vermogen –Objectiviteit –Doorzien van complexiteit Acceptabele zwakke punten –Onbillijke trekken (muggezifter) –Onbewogen, mist gedrevenheid –Soms te serieus en al te kritisch

20 Afmaker (AM) Rol –Vervolmaken van inspanningen van het team –Zorg hebben voor wat mis kan gaan, of voor wat men over het hoofd kan zien –Zorger, regelaar en alert op vergissingen Profiel –Introvert, emotioneel, consciëntieus, nauwgezet, gewetensvol, tobberig, gespannen

21 Afmaker (AM) Sterke punten –Zorgzaam, bezorgd, nauwkeurig –Gevoel voor orde, efficiency Acceptabele zwakke punten –Soms overbezorgd, ongedurig, muggenzifter –Intolerant ten opzichte van oppervlakkige houding, gewoontes –Delegeert niet graag

22 De rollen op een rij INTROVERTEXTRAVERT Voelen VoelenAfmakerGroepswerker Willen WillenVoorzitterVormer Denken DenkenPlantWaarschuwer Doen DoenBedrijfsmanBrononderzoeker

23 Hoe er mee werken? Rollen die elkaar versterken bij elkaar zetten Meenemen in selectie Bewust inzetten op groei in rol(len) Roloffer

24 Teamrollen en relaties Bedrijfsman VormerPlant Waarschuwer

25 Teamrollen en relaties Voorzitter VormerBrononderzoeker Groepswerker

26 Vragen? Wat zou u nog willen weten? Bedankt voor uw aandacht!


Download ppt "Teamrolmanagement “In één ding moet je goed zijn, al het andere mag je als dilettant beoefenen.” (Bomans) “In één ding moet je goed zijn, al het andere."

Verwante presentaties


Ads door Google