De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling #373 308 1 Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer Arbeidsmarkt.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling #373 308 1 Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer Arbeidsmarkt."— Transcript van de presentatie:

1 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer Arbeidsmarkt als puzzel Arbeidsmarkt: de feiten Tijdelijke dip Structurele krapte Trends Utrecht,7 april 2009 Piet Vessies Beleid Coördinatie & Ontwikkeling

2 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling #

3 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # A’s 1. Arbeidsmarkt 2. Arbeidstijden 3. Arbeidsinhoud 4. Arbeidsvoorwaarden 5. Arbeidsomstandigheden 6. Arbeidsverhoudingen  Relatie medewerker – bedrijf  Relatie met OR en bonden Boeien en Binden

4 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # arbeidsmarkt  Zelfs met een recessie én een economische krimp komen we structureel mensen te kort!!! (CPB 2008)  Belangrijkste oorzaak blijft: ontgroening en vergrijzing Wel anders:  Snellere baanwisseling, dus behoefte aan employability  retentie

5 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # Arbeidsmarkt - aanbod  Ouderen  Vrouwen  Allochtonen  regionaal

6 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # De dip  Hoe tijdelijk is tijdelijk?  Desinvesteren?  Continuïteit in de arbeidsrelatie (vertrouwen)?  Tijd voor vernieuwing  (nood)scholing  Veegklussen  Collegiale doorlening 

7 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # Megatrends  Individueler  Informeler  Internationaler  Intensiever  Informatisering 2009? trend megatrend 2009? De wereld verandert structureel!!!

8 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # Slimmer werken en de structureel veranderde arbeidsmarkt Jonge (25 – 45) hoog opgeleide blanke mannen zonder zorgtaken voltijd beschikbaar voor 5 dagen per week tussen 8 en 6 uur op de werkplek op basis van een arbeidsovereenkomst OP !!

9 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # Het (nieuwe) aanbod  heeft zorgtaken  verkleurt  wil variatie  wil parttime  vertrekt naar het buitenland  wordt schaars, tenzij ……  wordt ouder  feminiseert

10 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # arbeidstijden Trend: flexibeler en meer maatwerk  Individuele tijdsarrangementen  24 uur per dag  7 dagen per week  Zelfroosteren  Moedercontracten (en ook vadercontracten?)  Thuiswerken / e-werken  Sterke groei aantal parttimers

11 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # als dit de vraag is: en dit is het aanbod: gaat het of mis of het leidt tot grotere variëteit/maatwerk en snellere wisselingen arbeidsinhoud

12 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling #

13 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # arbeidsvoorwaarden  Concurrerende (marktconforme) arbeidsvoorwaarden  Binnen bedrijven: denivellering, de verschillen worden groter  Tussen bedrijven: salarissen tot 2 x modaal bewegen naar elkaar toe) Afspraken + beoordelen  CAO met open salarisschalen = geen automatische periodiek maar salarisgroei op basis van ontwikkeling (structureel toegevoegde waarde)  Individuele bonussen voor incidentele prestaties met meer betaalmomenten

14 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # arbeidvoorwaarden  eigen budget om maatwerk te completeren:  Inzetbaarheid en/of beschikbaarheidsbudget (scholing, gezondheid, aanwezig- en afwezigheidsdagen)  Mobiliteitsbudget (reizen en telewerken)  (Zelf) sparen voor levensloop, prepensioen, ouderenregelingen

15 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # arbeidsomstandigheden  Groei thuiswerk en e-werk (maatwerk en mobiliteitprobleem)  Meer eigen verantwoordelijkheid bij kwaliteit van de thuiswerkplek  Nadruk op gezond werken, zowel fysiek als mentaal (2x bewegen) zal toenemen

16 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # Arbeidsverhoudingen en HR “oud” psychologisch contract “nieuw” psychologisch contract BaanzekerheidWerkzekerheid Bedrijfsspecifieke scholing Alg. gerichte scholing/ competenties Afname scholing met leeftijd“Opscholen” Promotiemogelijkheden binnen bedrijf Netwerkmogelijkheden buiten bedrijf Hierarchische aansturing medewerker Autonome medewerker Loon etc. nemen toe met anciënniteit Marktconforme betaling CAORaam-Cao met veel individuele regelingen

17 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # arbeidsverhoudingen  Maatwerk, unieke oplossingen (ongelijkheid)  Van bevels- naar onderhandelrelatie  Dialoog (≠ wederzijdse monoloog), de beweging stelt hogere eisen aan management  Groei ZZP Zelfverantwoordelijk en onderhandelend

18 Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling # Arbeidsverhoudingen: bond en OR Van centraal (bond) naar decentraal (OR) naar medewerker Individuele dienstverlening en belangenbehartiging Richtlijnen, professionalisering en 2 e lijnsondersteuning


Download ppt "Piet Vessies Beleid Coordinatie & Ontwikkeling #373 308 1 Arbeidsmarkt: structurele krapte, een tijdelijke dip en de baas is de baas niet meer Arbeidsmarkt."

Verwante presentaties


Ads door Google