De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Hoofdstuk 3 - Structure ‘Structure follows strategy’ (Chandler)

Verwante presentaties


Presentatie over: "Hoofdstuk 3 - Structure ‘Structure follows strategy’ (Chandler)"— Transcript van de presentatie:

1 Hoofdstuk 3 - Structure ‘Structure follows strategy’ (Chandler)
Elementen organisatiestructuur taakverdeling bevoegdheidsverdeling verantwoordelijkheidsverdeling coördinatie Uitgangspunten bij de structurering kostenmotief bestuursmotief sociale motief maatschappelijke motief

2 Hoofdstuk 3 - Structure Horizontale taakverdeling
indeling naar gelijksoortigheid (interne differentiatie) f-indeling indeling naar samenhang (interne specialisatie) p-,g-,m-indeling Verticale taakverdeling werkstructurering taakroulatie taakverruiming taakverrijking autonome groepen

3 Hoofdstuk 3 - Structure Omspanning horizontaal
spanwijdte (span of control): het aantal medewerkers aan wie men direct leiding geeft omspanningsvermogen: aantal medewerkers aan wie men direct leiding kan geven

4 Hoofdstuk 3 - Structure verticaal
spandiepte (depth of control): het aantal lagen waaraan men indirect leiding geeft omspanningsvermogen: het aantal niveaus waaraan men indirect leiding kan geven

5 Hoofdstuk 3 - Structure Manieren om het omspanningsvermogen (horizontaal) te vergroten aanstelling assistent managers aanstelling assistenten gebruikmaken van stafafdelingen taken delegeren aan een lager niveau kennis en vaardigheden vergroten informatievoorziening, systemen en procedures verbeteren functionele relaties invoeren geen leidinggevende relatie maar toch de bevoegdheid om dwingende instructies te geven

6 Hoofdstuk 3 - Structure Basisconfiguraties van Mintzberg
eenvoudige structuur (o.a. starters) machinebureaucratie (o.a. banken en verzekeringsmij’en) professionele bureaucratie (o.a. ziekenhuizen en scholen) Divisiestructuur adhocratie (vaak bij projectmanagement)

7 Hoofdstuk 3 - Structure Coördinatievoorzieningen
gepoolde interdependentie volgtijdelijke interdependentie reciproke (wederkerige) interdependentie Organisatiestelsels, o.a.: lijnorganisatie lijn-staforganisatie divisiestructuur matrixorganisatie (zie hierna)

8 marketing- medewerkers
Hoofdstuk 3 - Structure makelaars medewerkers binnendienst marketing- medewerkers financieel specialisten projectleider A projectleider B projectleider C projectleider D voorbeeld matrixstructuur


Download ppt "Hoofdstuk 3 - Structure ‘Structure follows strategy’ (Chandler)"

Verwante presentaties


Ads door Google