De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Roel Olivers HR consultant Arbeidsmarkt UMC Waarom moeilijk doen als het samen kan? Loesje.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Roel Olivers HR consultant Arbeidsmarkt UMC Waarom moeilijk doen als het samen kan? Loesje."— Transcript van de presentatie:

1 Roel Olivers HR consultant Arbeidsmarkt UMC Waarom moeilijk doen als het samen kan? Loesje

2 (S)Personeelsplanning op niveau

3 Zin en noodzaak van strategische personeelsplanning? Tijdig inspelen op toekomstige ontwikkelingen (demografie, arbeidsmarkt) Beheersen fluctuaties in personele vraag en aanbod Instrument bij het maken van organisatorische / personele keuzes Basis voor o.m. opleidingsplanning, wervingsplanning en (strategisch) sociaal beleid (-instrumenten)

4 Waarom SPP via Empower Limburg? Gedeelde kennis en ervaring / leren buiten de scoop van de eigen organisatie. Uiteindelijk zoeken we allemaal naar hetzelfde wiel. Toekomstige arbeidsmarktontwikkelingen vragen om strategisch inzicht en (regionale / sectorale) samenwerking Samenwerking tussen praktijkorganisaties en kennisinstituut.

5 Start: december pilotafdelingen Begeleiding op proces en inhoud 1-’10 t/m 6-’10: doorlopen van de processtappen tot en met het bepalen van scenario’s 7-’10: tussenevaluatie 9-’10 t/m 11/10: oriëntering op alternatieve koers 12-’10 t/m 1-’11: consensus over nieuwe koers 2-’11 t/m 3/’11: creëren van draagvlak 4/’11 t/m 5-’11: doorstart SPP Ervaringen met SPP via EL-model

6 Belangrijkste praktijklessen 1.Legitimatie, draagvlak en motivatie -Intrinsieke motivatie bij deelnemers / eigenaarschap -Betrokkenheid / draagvlak bij bovenliggend echelon -Verandervermogen en veranderbereidheid 2.Proces versus inhoud -Goede project- en processturing / P&O als businesspartner en coach -Korte doorlooptijden (beperkt aantal sessies) -Bottom up / frontrunners / ambassadeurs -Eenvoud, maatwerk, aansluiten bij behoefte 3.Randvoorwaarden -Organisatiestrategie en –doelstelling zijn bekend en vertaald in business- en activiteitenplannen -(tijdige) beschikbaarheid van relevante managementinformatie / ‘halen en brengen ‘ / P&O als facilitator ? 4.Insteek - Organiek niveau, functieniveau, procesniveau 5.Valkuilen -Juiste competenties -SPP is meer dan alleen een format / ‘foto’ versus strategie -Strategische sturing versus budgetsturing


Download ppt "Roel Olivers HR consultant Arbeidsmarkt UMC Waarom moeilijk doen als het samen kan? Loesje."

Verwante presentaties


Ads door Google