De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Prahalad & Hamal. De vier R’s van bedrijfstransformatie REFRAME RESTRUCTURE RENEW REVITALIZE BEDRIJFS- TRANSFORMATIE bron: Gouillart et al., 1995.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Prahalad & Hamal. De vier R’s van bedrijfstransformatie REFRAME RESTRUCTURE RENEW REVITALIZE BEDRIJFS- TRANSFORMATIE bron: Gouillart et al., 1995."— Transcript van de presentatie:

1 Prahalad & Hamal

2 De vier R’s van bedrijfstransformatie REFRAME RESTRUCTURE RENEW REVITALIZE BEDRIJFS- TRANSFORMATIE bron: Gouillart et al., 1995

3 De twaalf ‘chromosomen’ van bedrijfstransformatie bron: Gouillart Achieve Mobilization Align Physical Infrastructure Construct an Economic Model Build the Measures Create the Vision Invent New Business Redesign Work Architecture Achieve Market Focus Change Rules Through IT Create Reward Structure Build Individual Learning Develop the Organization Restructure Revitalize Reframe Renew

4 Achieve mobilization breng de geest van verandering in de organisatie Create the vision geef iedereen in de organisatie een gemeenschappelijk doel Build the measures onderzoek van welke gebieden het realiseren van de visie afhangt Reframing Reframing heeft betrekking op de mind van een bedrijf

5 Achieve mobilization

6 Create the vision / Build the measures

7 Restructuring Restructuring heeft betrekking op de body-within van een bedrijf Construct an economic model probeer inzicht te krijgen in de kosten en baten van de verschillende businesses Align physical infrastructure afstemmen van het geheel aan faciliteiten en inrichten van de afzonderlijke faciliteiten Redesign work architecture optimaliseer de processen en stem ze op elkaar af

8 Vormen van restructuring Optimalisatie BPR Business-transformation impact op bedrijf ‘Doing things better’Innovatie‘Change dramatically’ BPI

9 Revitaliziation Achieve market focus ontwikkel nieuwe producten voor de eigen markt Invent new businesses probeer door het combineren van bestaande competences, nieuwe businesses te creëren Change rules through information technology probeer door innovatie met informatietechnologie voorsprong in de markt te krijgen Revitaliziation heeft betrekking op de body en enviroment van een bedrijf

10 Business Scope Redefinition concurrenten/ alternatieven leveranciersafnemers wet- en regelgeving BEDRIJF binnenwereld BEDRIJFS- TAK buitenwereld markt

11 Keten-integratie concurrenten/ alternatieven leveranciersafnemers wet- en regelgeving BEDRIJF binnenwereld BEDRIJFS- TAK buitenwereld markt intensivering van de relaties

12 Renewal Create reward structure stem het beloningsstelsel af op de bedrijfsdoelen Build individual learning stimuleer mensen om zich te ontwikkelen op strategische gebieden Develop the organization richt de organisatie flexibel in Renewal heeft betrekking op de spirit van een bedrijf


Download ppt "Prahalad & Hamal. De vier R’s van bedrijfstransformatie REFRAME RESTRUCTURE RENEW REVITALIZE BEDRIJFS- TRANSFORMATIE bron: Gouillart et al., 1995."

Verwante presentaties


Ads door Google