De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

HR-netwerk Hoe de waarden van de Vlaamse overheid doen leven in jouw organisatie 29/11/2013 28 juli 20141.

Verwante presentaties


Presentatie over: "HR-netwerk Hoe de waarden van de Vlaamse overheid doen leven in jouw organisatie 29/11/2013 28 juli 20141."— Transcript van de presentatie:

1 HR-netwerk Hoe de waarden van de Vlaamse overheid doen leven in jouw organisatie 29/11/ juli 20141

2 Agenda 28 juli h30 – 9h45Wendy De Letter Projectleider modern HR -Inleiding -Situering van de nieuwe waarden -Impact op HR-instrumentarium 9h45 – 10h15Hans Vernimme Competence developer CTG -Praktijkcase -Hoe waarden in een organisatie laten leven? 10h15 – 10h45Rik De Wulf Business ethics manager VKW Metena -Link tussen waarden en leiderschap -Organisatiewaarden verbinden met persoonlijke waarden 10h45 – 11h30Dorien Bauwens Adviseur AgO -Werksessie -Verfijning instrumentendoos cultuur met input vanuit de praktijk

3 INLEIDING 28 juli 20143

4 Modern HR-beleid 28 juli 20144

5 Doelstellingen 28 juli Bepalen van een gemeenschappelijke visie op een modern, strategisch HR beleid binnen de Vlaamse overheid Moderniseren van het HR-instrumentarium (aanpassen bestaande instrumenten en ontwikkelen nieuwe instrumenten)

6 Uitgangspunten 6 Meer en beter met minder Koesteren van talent Cultuuromslag

7 Visie => 5 strategische doelstellingen 28 juli 20147

8 Cultuuromslag => 4 nieuwe waarden 28 juli Meer informatie:

9 4 Rollen Competenties 4 Waarden Talenten Situering waarden in een organisatie

10 28 juli Leiderschapsrollen Competenties 4 Waarden Leidinggevenden nemen het voortouw om de waarden VO 2020 waar te maken. Om hen daarbij te helpen zijn 4 rollen omschreven: Leider, Manager, Ondernemer, Coach. Naargelang de soort leidinggevende, de context en de uitdagingen worden deze rollen ingezet. De VO is open en wendbaar en anticipeert daadkrachtig op de evoluties en behoeften in de samenleving. Samen met alle belanghebbenden werkt ze aan een duurzame dienstverlening in vertrouwen en vanuit het algemeen belang. Competenties hebben een ondersteunende rol om het voorgaande te kunnen waarmaken.

11 Samen- werken Betrouw- baarheid Klant- gericht Voortd. verbeteren Vernieuwd competentiewoordenboek Samen- werken Klant- gerichtheid Innoveren Ontwikkel- gerichtheid Verantwoor- delijkheid nemen 4 Waarden Waardegebonden competenties Impact op HR-instrumentarium

12 28 juli MENSEN Functiefamilies Raymond Francois Selectie-instrumenten (Wet. Comité) … CULTUUR Instrumentendoos organisatiecultuur Dorien Bauwens STRUCTUUR Rol P&O HR-Netwerk 29/11 SYSTEMEN Profielbeheer Vlimpers Impact op… Communicatie (bvb. ArtEconomy) Impact op HR-instrumentarium Andere HR-instrumenten

13 Nulmeting waarden Personeelspeiling nieuwe vragen betreffende persoonlijke beleving van de waarden van de Vlaamse overheid –De Vlaamse overheid geeft vertrouwen doordat ze doet wat ze zegt (VERTROUWEN) –De Vlaamse overheid is transparant en zegt wat ze doet (OPENHEID) –De Vlaamse overheid reageert alert op ontwikkelingen in de samenleving (WENDBAARHEID) –De Vlaamse overheid voert haar beslissingen kordaat uit (DAADKRACHT) 28 juli


Download ppt "HR-netwerk Hoe de waarden van de Vlaamse overheid doen leven in jouw organisatie 29/11/2013 28 juli 20141."

Verwante presentaties


Ads door Google