De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Hoge duurzaamheidsambities in de praktijk

Verwante presentaties


Presentatie over: "Hoge duurzaamheidsambities in de praktijk"— Transcript van de presentatie:

1 Hoge duurzaamheidsambities in de praktijk
Succesfactoren in het ontwikkelproces van duurzame kantoorgebouwen. Afstudeerpresentatie Maarten Dansen 28 juni 2009 Begeleiding: Prof.dr.ir. Hans Wamelink (TU-Delft, RE&H, project/proces management) Prof.dr.ir. Anke van Hal (TU-Delft, RE&H, duurzaamheid) Ir. Sannie Verweij (Dutch Green Building Council, project manager)

2 Inhoudsopgave: Inleiding 3. Resultaat 4. Conclusies 2. Onderzoek
Duurzaamheid Ambities overheid Ambities markt 2. Onderzoek Probleem/doel/vragen Onderzoeksmethode Onderzoekmodel 3. Resultaat Problemen Succesfactoren Invloed succesfactoren 4. Conclusies Conclusies Aanbevelingen

3 Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Inleiding

4 Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Wat is duurzaam? “Sustainable development is development that meets the need for the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs”. ~ Our Common Future - Brundtland

5 Wat is duurzaam ontwikkelen?
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Wat is duurzaam ontwikkelen? 4p Tetraëder prof ir Kees Duijvestein

6 Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Ambities overheid 10-mrt-2007, EU-lidstaten spreken af de CO2 uitstoot in 2020 met 20% te hebben verminderd. In % energiebesparing in 2,4 milj woningen en gebouwen (‘meer met minder’ rapport VROM) In 2050 de volledige energievoorziening duurzaam (de energietransitie, SenterNovem)

7 Ambities private partijen
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Ambities private partijen Amsterdam-based property group Redevco has committed itself to codified sustainability standards for its EUR 1.8bn pipeline of retail development projects across Europe. (PropertyEU, 23 April 2008) OVG reserveert 1 mjd voor duurzaam investeren (Building Business, Nov ‘07) Dutch Green Building Council (DGBC) introduceert duurzaamheidslabel. (PropertyNL, 17 januari 2008)

8 Recent onderzoek – Jones Lang LaSalle, januari 2009
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Recent onderzoek “Green” developments will become the standard in the next decade. – Dutch trends in Real Estate 2009 ULI/PWC Strategisch investeren in duurzaamheid levert een stevige voorsprong op de concurrentie. Ook nu, tijdens de kredietcrisis. – Jones Lang LaSalle, januari 2009 Kantoorgebruikers bereid om meer huur te betalen voor energiezuiniger pand – TU-Delft / DTZ, februari 2009

9 Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Onderzoek

10 Probleem: Veel ambities Technisch haalbaar Financieel haalbaar
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Probleem: Veel ambities Technisch haalbaar Financieel haalbaar In beperkte mate worden duurzaamheidsambities behaald.

11 Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Probleem: “… het duurzaam bouwen vraagt om een totaal herontwerp van de keten” - Thomas Rau “We willen met z’n allen graag dat er milieubewust gebouw wordt. Elk gebouw waar het dan niet lukt is er één te veel, om je maatschappelijke doelstellingen te halen.” - Jack de Leeuw

12 Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Probleemstelling: Ondanks de toename in duurzaamheidsambities, worden er weinig kantoren met een hoge duurzaamheidsambitie ontwikkeld, ten nadele van de opdrachtgevers en gebruikers, maar ook het maatschappelijk belang. Om in de toekomst meer kantoren met een hoge duurzaamheidsambitie te realiseren, is er meer kennis noodzakelijk met betrekking tot de procesaanpak van kantoren met hoge duurzaamheidsambities.

13 Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Doelstelling: Inzicht geven in de problemen in het ontwikkelproces van kantoren met hoge duurzaamheidsambities, succesfactoren verkennen en hun effecten analyseren in de praktijk, ten einde advies te kunnen geven aan de opdrachtgever om dergelijke ambities eenvoudiger haalbaar te maken.

14 Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Onderzoeksvragen:  Hoe kan een opdrachtgever zijn ontwikkelproces zo inrichten dat hij eenvoudiger kantoren met hoge duurzaamheidsambities haalbaar kan maken? Subvragen:  Wat zijn de problemen? Wat zijn de succesfactoren? Wat is de invloed van de succesfactoren?

15 X Inleiding Onderzoekskader Onderzoek Conclusie METHODEN
ONDERZOEKSVRAGEN Open Interviews verkennen Literatuur Onderzoek Case Studies beschrijven Crosscase Analyse toetsen Expert Meeting evalueren Wat zijn de problemen in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities? X Wat zijn de succesfactoren in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities? Wat is de invloed van de succesfactoren bij projecten met hoge duurzaamheidsambities uit de praktijk? Hoe kan een opdrachtgever zijn ontwikkelproces zo inrichten dat hij eenvoudiger kantoren met hoge duurzaamheidsambities haalbaar kan maken?

16 Geert Verlind – Procesmanagent Cagerito Ger de Vries – MTO, TU-Delft
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Succes- factoren Case studies Interviews kritische Literatuur Expert meeting Concept Conclusies Selectie cases THEORIE PRAKTIJK Definitieve Geert Verlind – Procesmanagent Cagerito Ger de Vries – MTO, TU-Delft Peter Fraanje – Bouwend Nederland Jack de Leeuw – Stichting Bouw Research Bart Poel – Bart Poel Consultancy Ger van Zanden – Slimbouwen, IFD Wim Pullen – Centre for peoples+building Bart Bossink – Management of Technology and Innovation for Sustainability, VU

17 THEORIE PRAKTIJK Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies 17 Succes-
factoren Case studies Interviews kritische Literatuur Expert meeting Concept Conclusies Selectie cases THEORIE PRAKTIJK Definitieve 17

18 1. Budget duurzame baten afhankelijk 2. Organisatievorm
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Succes- factoren Case studies Interviews kritische Literatuur Expert meeting Concept Conclusies Selectie cases THEORIE PRAKTIJK Definitieve Succesfactoren: 1. Budget duurzame baten afhankelijk 2. Organisatievorm 3. Selectie op kwaliteit 4. Een startup / kick off 5. Flexibel PVE 6. Innovation Champion 7. Prestatie doelen 8. Communicatie en documentatie 18

19 Rijkswaterstaat, IJmuiden Thermo-Staete, Bodegraven
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Succes- factoren Case studies Interviews kritische Literatuur Expert meeting Concept Conclusies Selectie cases THEORIE PRAKTIJK Definitieve Rijkswaterstaat, IJmuiden Thermo-Staete, Bodegraven Rijkswaterstaat, Terneuzen Forum, Amsterdam Panta Rhei, Culemborg Search kantoor, Amsterdam Transavia, Schiphol Hoofdkantoor TNT, Hoofddorp Rabobank, Utrecht Palmtorens, Nieuwegein IB-Groep, Groningen 19

20 THEORIE 11 projecten 3 partijen per project Enquête Literatuur case
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Succes- factoren Case studies Interviews kritische Literatuur Expert meeting Concept Conclusies Selectie cases THEORIE PRAKTIJK Definitieve 11 projecten 3 partijen per project Enquête Literatuur case Interviews Mailing 20

21 THEORIE PRAKTIJK Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies 21 Succes-
factoren Case studies Interviews kritische Literatuur Expert meeting Concept Conclusies Selectie cases THEORIE PRAKTIJK Definitieve 21

22 Bijeenkomst met professionals: Hans Lindenman - Studio Leon Thier
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Succes- factoren Case studies Interviews kritische Literatuur Expert meeting Concept Conclusies Selectie cases THEORIE PRAKTIJK Definitieve Bijeenkomst met professionals: Hans Lindenman - Studio Leon Thier Remco Spiering - SBR Stefan van Uffelen - DGBC Anke van Hal - TU Delft Peter Fraanje - Bouwend Nederland Evert Dorresteijn - KCAP 22

23 X Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies METHODEN ONDERZOEKSVRAGEN
Open Interviews verkennen Literatuur Onderzoek Case Studies beschrijven Crosscase Analyse toetsen Expert Meeting evalueren Wat zijn de problemen in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities? X Wat zijn de succesfactoren in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities? Wat is de invloed van de succesfactoren bij projecten met hoge duurzaamheidsambities uit de praktijk? Hoe kan een opdrachtgever zijn ontwikkelproces zo inrichten dat hij eenvoudiger kantoren met hoge duurzaamheidsambities haalbaar kan maken?

24 Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Resultaat

25 Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Wat zijn de problemen in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities?

26 Meest voorkomende problemen
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Meest voorkomende problemen Frictie in groepsprocessen: Geen meedenkers, verschillende doelen

27 Meest voorkomende problemen
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Meest voorkomende problemen - Standaard budget: Geen lange termijn baten meegenomen initiatief ontwerp realisatie gebruik/beheer sloop/her Oplevering

28 Meest voorkomende problemen
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Meest voorkomende problemen Vervallen in standaardoplossingen: Geringe acceptatie vernieuwing Ontbreken kwaliteitscontrole

29 Meest voorkomende problemen
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Meest voorkomende problemen Gebruik anders dan gepland: Casco oplevering Informatievoorziening voor gebruiker

30 Problemen komen voor van initiatief t/m gebruik
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Wat zijn de problemen in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities? Frictie in groepsprocessen Standaard budget Vervallen in standaardoplossingen Gebruik anders dan gepland Problemen komen voor van initiatief t/m gebruik

31 Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Wat zijn de succesfactoren in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities?

32 Hoofdkantoor Transavia
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Hoofdkantoor Transavia Opdrachtgever: Transavia Projectontwikkelaar: Schiphol Real Estate Architect: Paul de Ruiter LEED platinum EPC 0,65

33 Hoofdkantoor Transavia
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Hoofdkantoor Transavia - Organisatievorm: Traditioneel - Selectie op kwaliteit : Enthousiasme, ervaring en duurzaamheid - Een startup / kick off: Excursie, SMART doelen

34 Thermo-Staete, Bodegraven
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Thermo-Staete, Bodegraven Oprachtgever: DWA Installatie- en energieadvies Architect: DWA Installatie- en energieadvies Advies: Edifico Bouwtechniek & bouwinnovatie Aannemer : Bolton, Zegveld EPC: 0,57 ,Greencalc: 254 Opgeleverd : 1999

35 Thermo-Staete, Bodegraven
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Thermo-Staete, Bodegraven - Budget duurzame baten afhankelijk Opdrachtgever is gebruiker - Selectie op kwaliteit Geen teambuilding nodig - Prestatie doelen Prestatieverplichting dmv meting - Innovation Champion Optimaliseren jaren na oplevering

36 Search kantoor, Amsterdam
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Search kantoor, Amsterdam Opdrachtgever: Search Holding Architect: Witteveen Visch Architecten Projectadvies: Search ingenieurs EPC = 0,26 , Greencalc: Opgeleverd : 2008

37 Search kantoor, Amsterdam
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Search kantoor, Amsterdam - Organisatievorm Construction management - Flexibel PVE Opdrachtgever is gebruiker - Communicatie en documentatie Leerproces, gebruik als referentie

38 Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Wat zijn de succesfactoren in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities? 1. Budget duurzame baten afhankelijk 2. Organisatievorm 3. Selectie op kwaliteit 4. Een startup / kick off 5. Flexibel PVE 6. Innovation Champion 7. Prestatie doelen 8. Communicatie en documentatie Uitgebreide versie in bijlage I onderzoeksrapport

39 Grote verschillen in cases
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Grote verschillen in cases - Type projecten 1 - groen hart, voorbeeld project 2 - persoonlijk, opdrachtgever is gebruiker. 3 - commercieel, ontwikkelaar verantwoordelijk voor service kosten 4 - commercieel, ontwikkelen en gebruiken gescheiden Behaalde ambities Budget Grootte (m2) Percepties betrokkenen

40 Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Wat is de invloed van de succesfactoren bij projecten met hoge duurzaamheidsambities uit de praktijk?

41 Mate van toepassing succesfactoren verschillen sterk
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies groep Energie Factor20 Grootte m2 bvo m2 prijs Kosten/ baten Organisatievorm Selectie op kwaliteit Een startup / kick off Flexibel PVE Innov. Champ Prestatie doelen Com/ Doc Case C 3 - 20% 4 €€€€ ++++ +++++ +++ ++ F 2 -20% 30% 5 ? B -48% 40% + D A -53% 50% I 1 -55% H -57% €€ E -59% G -43% 70% €€€€€ K -60% 100% J -83% Mate van toepassing succesfactoren verschillen sterk

42 Succesfactoren Positieve waardering succesfactoren
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Succesfactoren Positieve waardering succesfactoren Toepassing komt niet overeen met waardering

43 Succesfactoren erkend Zacht: Prestatie doelen Innovation champion
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Wat is de invloed van de succesfactoren bij projecten met hoge duurzaamheidsambities uit de praktijk? Succesfactoren erkend Zacht: Prestatie doelen Innovation champion Hard: Invloed niet bewezen

44 Oorzaak geen harde conclusies:
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Oorzaak geen harde conclusies: Beperkte transparantie Meetmethoden nauwelijks te vergelijken Percepties verschillen van realiteit Grote verschillen: Persoonlijk/commercieel

45 Algemene conclusies & aanbevelingen
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Algemene conclusies & aanbevelingen

46 Per project succesfactoren bekijken Vervolgonderzoek noodzakelijk
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies  Hoe kan een opdrachtgever zijn ontwikkelproces zo inrichten dat hij eenvoudiger kantoren met hoge duurzaamheidsambities haalbaar kan maken? Geen ideaal proces: Per project succesfactoren bekijken Vervolgonderzoek noodzakelijk

47 Voorwaarden vervolgonderzoek:
Inleiding Onderzoek Resultaat Conclusies Voorwaarden vervolgonderzoek: Eenduidige meetmethode duurzaamheid Onafhankelijk meten Meerdere toetsmomenten Schaalvergroting noodzakelijk Lage duurzaamheidsambities meenemen De succesfactoren gedocumenteren Data centraal beschikbaar

48 ~ Giuseppe Lampedusa, Italian writer, 1896-1957
“If we want everything to remain the same, everything will have to change.” ~ Giuseppe Lampedusa, Italian writer,

49 Vragen?


Download ppt "Hoge duurzaamheidsambities in de praktijk"

Verwante presentaties


Ads door Google