De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Hoge duurzaamheidsambities in de praktijk Succesfactoren in het ontwikkelproces van duurzame kantoorgebouwen. Afstudeerpresentatie Maarten Dansen 28 juni.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Hoge duurzaamheidsambities in de praktijk Succesfactoren in het ontwikkelproces van duurzame kantoorgebouwen. Afstudeerpresentatie Maarten Dansen 28 juni."— Transcript van de presentatie:

1 Hoge duurzaamheidsambities in de praktijk Succesfactoren in het ontwikkelproces van duurzame kantoorgebouwen. Afstudeerpresentatie Maarten Dansen 28 juni 2009 Begeleiding: Prof.dr.ir. Hans Wamelink (TU-Delft, RE&H, project/proces management) Prof.dr.ir. Anke van Hal (TU-Delft, RE&H, duurzaamheid) Ir. Sannie Verweij (Dutch Green Building Council, project manager)

2 Inhoudsopgave: 1. Inleiding Duurzaamheid Ambities overheid Ambities markt 2. Onderzoek Probleem/doel/vragen Onderzoeksmethode Onderzoekmodel 3. Resultaat Problemen Succesfactoren Invloed succesfactoren 4. Conclusies Conclusies Aanbevelingen InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

3 Inleiding OnderzoekConclusiesResultaat

4 Wat is duurzaam? “Sustainable development is development that meets the need for the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs”. ~ Our Common Future - Brundtland InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

5 Wat is duurzaam ontwikkelen? 4p Tetraëder prof ir Kees Duijvestein InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

6 Ambities overheid 10-mrt-2007, EU-lidstaten spreken af de CO2 uitstoot in 2020 met 20% te hebben verminderd. In % energiebesparing in 2,4 milj woningen en gebouwen (‘meer met minder’ rapport VROM) In 2050 de volledige energievoorziening duurzaam (de energietransitie, SenterNovem) InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

7 Ambities private partijen Amsterdam-based property group Redevco has committed itself to codified sustainability standards for its EUR 1.8bn pipeline of retail development projects across Europe. (PropertyEU, 23 April 2008) OVG reserveert 1 mjd voor duurzaam investeren (Building Business, Nov ‘07) Dutch Green Building Council (DGBC) introduceert duurzaamheidslabel. (PropertyNL, 17 januari 2008) InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

8 Recent onderzoek “Green” developments will become the standard in the next decade. – Dutch trends in Real Estate 2009 ULI/PWC Strategisch investeren in duurzaamheid levert een stevige voorsprong op de concurrentie. Ook nu, tijdens de kredietcrisis. – Jones Lang LaSalle, januari 2009 Kantoorgebruikers bereid om meer huur te betalen voor energiezuiniger pand – TU-Delft / DTZ, februari InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

9 Onderzoek InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

10 Probleem: - Veel ambities - Technisch haalbaar - Financieel haalbaar In beperkte mate worden duurzaamheidsambities behaald. InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

11 Probleem: “… het duurzaam bouwen vraagt om een totaal herontwerp van de keten” - Thomas Rau “We willen met z’n allen graag dat er milieubewust gebouw wordt. Elk gebouw waar het dan niet lukt is er één te veel, om je maatschappelijke doelstellingen te halen.” - Jack de Leeuw InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

12 Probleemstelling: Ondanks de toename in duurzaamheidsambities, worden er weinig kantoren met een hoge duurzaamheidsambitie ontwikkeld, ten nadele van de opdrachtgevers en gebruikers, maar ook het maatschappelijk belang. Om in de toekomst meer kantoren met een hoge duurzaamheidsambitie te realiseren, is er meer kennis noodzakelijk met betrekking tot de procesaanpak van kantoren met hoge duurzaamheidsambities. InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

13 Doelstelling: Inzicht geven in de problemen in het ontwikkelproces van kantoren met hoge duurzaamheidsambities, succesfactoren verkennen en hun effecten analyseren in de praktijk, ten einde advies te kunnen geven aan de opdrachtgever om dergelijke ambities eenvoudiger haalbaar te maken. InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

14 Onderzoeksvragen: Hoe kan een opdrachtgever zijn ontwikkelproces zo inrichten dat hij eenvoudiger kantoren met hoge duurzaamheidsambities haalbaar kan maken? Subvragen: Wat zijn de problemen? Wat zijn de succesfactoren? Wat is de invloed van de succesfactoren? InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

15 METHODEN ONDERZOEKSVRAGEN Open Interviews verkennen Literatuur Onderzoek verkennen Case Studies beschrijven Crosscase Analyse toetsen Expert Meeting evalueren Wat zijn de problemen in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities? XXXXX Wat zijn de succesfactoren in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities? XXXXX Wat is de invloed van de succesfactoren bij projecten met hoge duurzaamheidsambities uit de praktijk? XXX Hoe kan een opdrachtgever zijn ontwikkelproces zo inrichten dat hij eenvoudiger kantoren met hoge duurzaamheidsambities haalbaar kan maken? X 15 InleidingOnderzoekskaderConclusieOnderzoek

16 Succes- factoren Case studies Interviews kritische factoren Literatuur kritische factoren Expert meeting Concept Conclusies Selectie cases THEORIE PRAKTIJK Definitieve Conclusies 16 Geert Verlind – Procesmanagent Cagerito Ger de Vries – MTO, TU-Delft Peter Fraanje – Bouwend Nederland Jack de Leeuw – Stichting Bouw Research Bart Poel – Bart Poel Consultancy Ger van Zanden – Slimbouwen, IFD Wim Pullen – Centre for peoples+building Bart Bossink – Management of Technology and Innovation for Sustainability, VU InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

17 Succes- factoren Case studies Interviews kritische factoren Literatuur kritische factoren Expert meeting Concept Conclusies Selectie cases THEORIE PRAKTIJK Definitieve Conclusies 17 InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

18 Succes- factoren Case studies Interviews kritische factoren Literatuur kritische factoren Expert meeting Concept Conclusies Selectie cases THEORIE PRAKTIJK Definitieve Conclusies 18 Succesfactoren: 1. Budget duurzame baten afhankelijk 2. Organisatievorm 3. Selectie op kwaliteit 4. Een startup / kick off 5. Flexibel PVE 6. Innovation Champion 7. Prestatie doelen 8. Communicatie en documentatie InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

19 Succes- factoren Case studies Interviews kritische factoren Literatuur kritische factoren Expert meeting Concept Conclusies Selectie cases THEORIE PRAKTIJK Definitieve Conclusies 19 Rijkswaterstaat, IJmuiden Thermo-Staete, Bodegraven Rijkswaterstaat, Terneuzen Forum, Amsterdam Panta Rhei, Culemborg Search kantoor, Amsterdam Transavia, Schiphol Hoofdkantoor TNT, Hoofddorp Rabobank, Utrecht Palmtorens, Nieuwegein IB-Groep, Groningen InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

20 Succes- factoren Case studies Interviews kritische factoren Literatuur kritische factoren Expert meeting Concept Conclusies Selectie cases THEORIE PRAKTIJK Definitieve Conclusies projecten 3 partijen per project - Enquête - Literatuur case - Interviews - Mailing InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

21 Succes- factoren Case studies Interviews kritische factoren Literatuur kritische factoren Expert meeting Concept Conclusies Selectie cases THEORIE PRAKTIJK Definitieve Conclusies 21 InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

22 Succes- factoren Case studies Interviews kritische factoren Literatuur kritische factoren Expert meeting Concept Conclusies Selectie cases THEORIE PRAKTIJK Definitieve Conclusies 22 Bijeenkomst met professionals: - Hans Lindenman - Studio Leon Thier - Remco Spiering - SBR - Stefan van Uffelen - DGBC - Anke van Hal - TU Delft - Peter Fraanje - Bouwend Nederland - Evert Dorresteijn - KCAP InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

23 23 METHODEN ONDERZOEKSVRAGEN Open Interviews verkennen Literatuur Onderzoek verkennen Case Studies beschrijven Crosscase Analyse toetsen Expert Meeting evalueren Wat zijn de problemen in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities? XXXXX Wat zijn de succesfactoren in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities? XXXXX Wat is de invloed van de succesfactoren bij projecten met hoge duurzaamheidsambities uit de praktijk? XXX Hoe kan een opdrachtgever zijn ontwikkelproces zo inrichten dat hij eenvoudiger kantoren met hoge duurzaamheidsambities haalbaar kan maken? X InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

24 24 InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

25 25 Wat zijn de problemen in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities? InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

26 Meest voorkomende problemen -Frictie in groepsprocessen: Geen meedenkers, verschillende doelen 26 InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

27 Meest voorkomende problemen - Standaard budget: Geen lange termijn baten meegenomen 27 initiatiefontwerprealisatiegebruik/beheersloop/her Oplevering InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

28 Meest voorkomende problemen -Vervallen in standaardoplossingen: Geringe acceptatie vernieuwing Ontbreken kwaliteitscontrole 28 InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

29 Meest voorkomende problemen -Gebruik anders dan gepland: Casco oplevering Informatievoorziening voor gebruiker 29 InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

30 Wat zijn de problemen in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities? - Frictie in groepsprocessen - Standaard budget - Vervallen in standaardoplossingen - Gebruik anders dan gepland Problemen komen voor van initiatief t/m gebruik InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

31 Wat zijn de succesfactoren in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities? InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

32 Hoofdkantoor Transavia Opdrachtgever: Transavia Projectontwikkelaar: Schiphol Real Estate Architect: Paul de Ruiter – LEED platinum – EPC 0,65 32 InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

33 Hoofdkantoor Transavia - Organisatievorm: Traditioneel - Selectie op kwaliteit : Enthousiasme, ervaring en duurzaamheid - Een startup / kick off: Excursie, SMART doelen 33 InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

34 Thermo-Staete, Bodegraven Oprachtgever: DWA Installatie- en energieadvies Architect: DWA Installatie- en energieadvies Advies: Edifico Bouwtechniek & bouwinnovatie Aannemer : Bolton, Zegveld – EPC: 0,57,Greencalc: 254 – Opgeleverd : InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

35 Thermo-Staete, Bodegraven - Budget duurzame baten afhankelijk Opdrachtgever is gebruiker - Selectie op kwaliteit Geen teambuilding nodig - Prestatie doelen Prestatieverplichting dmv meting - Innovation Champion Optimaliseren jaren na oplevering 35 InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

36 Search kantoor, Amsterdam Opdrachtgever: Search Holding Architect: Witteveen Visch Architecten Projectadvies: Search ingenieurs – EPC = 0,26, Greencalc: – Opgeleverd : InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

37 Search kantoor, Amsterdam - Organisatievorm Construction management - Flexibel PVE Opdrachtgever is gebruiker - Communicatie en documentatie Leerproces, gebruik als referentie 37 InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

38 Wat zijn de succesfactoren in het ontwikkelproces naar een kantoorgebouw met hoge duurzaamheidsambities? 1. Budget duurzame baten afhankelijk 2. Organisatievorm 3. Selectie op kwaliteit 4. Een startup / kick off 5. Flexibel PVE 6. Innovation Champion 7. Prestatie doelen 8. Communicatie en documentatie Uitgebreide versie in bijlage I onderzoeksrapport InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

39 1 - groen hart, voorbeeld project 2 - persoonlijk, opdrachtgever is gebruiker. 3 - commercieel, ontwikkelaar verantwoordelijk voor service kosten 4 - commercieel, ontwikkelen en gebruiken gescheiden 39 Grote verschillen in cases - Type projecten - Behaalde ambities - Budget - Grootte (m 2 ) - Percepties betrokkenen InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

40 40 Wat is de invloed van de succesfactoren bij projecten met hoge duurzaamheidsambities uit de praktijk? InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

41 41 groepEnergieFactor20 Grootte m2 bvo m2 prijs Kosten/ baten Organisati evorm Selectie op kwaliteit Een startup / kick off Flexibel PVE Innov. Champ Prestatie doelen Com/ Doc Case C3 -20% 4 €€€€ Case F2 -20%30% 5 ? Case B4 -48%40% 3 ? Case D2 -40% 4 ? Case A2 -53%50% 2 €€€€ Case I1 -55%50% 2 €€€€ Case H4 -57%- 3 €€ Case E2 -59%- 2 € Case G1 -43%70% 1 €€€€€ Case K3 -60%100% 3 ? Case J2 -83%100% 1 €€€€ Mate van toepassing succesfactoren verschillen sterk InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

42 Succesfactoren 42 Positieve waardering succesfactoren Toepassing komt niet overeen met waardering InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

43 Wat is de invloed van de succesfactoren bij projecten met hoge duurzaamheidsambities uit de praktijk? Succesfactoren erkend Zacht: - Succesfactoren erkend - Prestatie doelen - Innovation champion Hard: Invloed niet bewezen InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

44 Oorzaak geen harde conclusies: Beperkte transparantie Meetmethoden nauwelijks te vergelijken Percepties verschillen van realiteit Grote verschillen: Persoonlijk/commercieel InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

45 Algemene conclusies & aanbevelingen InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

46 Hoe kan een opdrachtgever zijn ontwikkelproces zo inrichten dat hij eenvoudiger kantoren met hoge duurzaamheidsambities haalbaar kan maken? - Geen ideaal proces: - Per project succesfactoren bekijken - Vervolgonderzoek noodzakelijk InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

47 Voorwaarden vervolgonderzoek: - Eenduidige meetmethode duurzaamheid - Onafhankelijk meten - Meerdere toetsmomenten - Schaalvergroting noodzakelijk - Lage duurzaamheidsambities meenemen - De succesfactoren gedocumenteren - Data centraal beschikbaar InleidingOnderzoekConclusiesResultaat

48 “If we want everything to remain the same, everything will have to change.” ~ Giuseppe Lampedusa, Italian writer,

49 Vragen?


Download ppt "Hoge duurzaamheidsambities in de praktijk Succesfactoren in het ontwikkelproces van duurzame kantoorgebouwen. Afstudeerpresentatie Maarten Dansen 28 juni."

Verwante presentaties


Ads door Google