De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Personeelsbeleid: de loopbaan aan de K.U.Leuven Karen Maex, discussienota BAR 0606.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Personeelsbeleid: de loopbaan aan de K.U.Leuven Karen Maex, discussienota BAR 0606."— Transcript van de presentatie:

1 Personeelsbeleid: de loopbaan aan de K.U.Leuven Karen Maex, discussienota BAR 0606

2 Doelstellingen 1 Loopbaanbeleid en organisatiecultuur zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Een overlegcultuur kan maar ontstaan indien er een transparant loopbaanbeleid wordt gevoerd waarbij er verschillende, duidelijk omschreven, personeelstatuten en loopbaanladders zijn 2Het loopbaanbeleid speelt een belangrijke rol in het verbeteren van kwaliteit van onderwijs en van onderzoek. Dit laatste vereist duidelijke en strenge selectiecriteria voor benoeming en bevordering voor het Academisch Personeel 3Het loopbaanbeleid moet ervoor zorgen dat elke medewerker zich optimaal kan ontplooien. Dit impliceert dat differentiatie en flexibiliteit essentiele elementen zijn.

3 Loopbaanladders Er worden verschillende loopbaanladders voorgesteld –binnen het ATP statuut van onbepaalde duur –binnen het BAP statuut van onbepaalde duur –binnen het ZAP statuut Elke loopbaanladder is opgebouwd met duidelijk omschreven promotiemomenten Elk segment van de loopbaanladder heeft een naam waarmee de persoon zich kan identificeren De opbouw van pensioen en van groepsverzekering wordt gerespecteerd

4 Loopbaanladders Het begin van een loopbaan (bepaalde duur) een doctoraat heeft een duidelijke finaliteit en wordt gemiddeld genomen afgewerkt in 4 jaar (effectieve tijd). Tijdens een doctoraat worden verschillende competenties verworven die belangrijk zijn voor de loopbaan zowel binnen als buiten de universiteit een postdoctorale periode duurt typisch 6 jaar. Tijdens deze periode werkt de postdoc onder de begeleiding van de promotor.

5

6

7 Loopbaanladders De keuze van de loopbaanladder van onbepaalde duur Na 4 jaar doctoraat en 6 jaar postdoc is de kandidaat 33 jaar en zijn er 3 mogelijkheden deze persoon voldoet aan een ZAP profiel en kan solliciteren op een profielvacature en een academische loopbaan uitbouwen deze persoon is een goede (ATP/BAP)medewerker en kan een contract onbepaalde duur krijgen met een opgebouwd sociaal passief van de groep of van LRD deze persoon verlaat de universiteit

8 Loopbaanladders Vaste aanstellingen in academische staf Gegevens van de LERU universiteiten tonen aan dat 23% van de leden van de academische staf jonger dan 35 aanstelling heeft van onbepaalde duur, 65% tussen 35 en 45 jaar en 88% boven de 45 jaar. Voor K.U.Leuven liggen deze cijfers op 4.5%, 34% en 61.5%. Er moet gestreefd worden naar een vaste aanstelling op jongere leeftijd. de beslissing om voor onbepaalde duur in het ZAP kader opgenomen te worden is in principe genomen tussen 33 en 38 jaar

9 Doctoraat Hoogleraar/gew. hoogleraar leeftijd postdoc Docent/hoofddocent Doctoraatpostdoc Docent/hoofddocent Doctoraatpostdoc Projectmedewerker/coordinator/manager Doctoraatpostdoc Taaldocent Projectmedewerker Projectmedewerker/coordinator/manager 33-38jaar39-45jaar


Download ppt "Personeelsbeleid: de loopbaan aan de K.U.Leuven Karen Maex, discussienota BAR 0606."

Verwante presentaties


Ads door Google