De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

1 De Hawthorne experimenten (volgens George C. Homans)

Verwante presentaties


Presentatie over: "1 De Hawthorne experimenten (volgens George C. Homans)"— Transcript van de presentatie:

1 1 De Hawthorne experimenten (volgens George C. Homans)

2 Pag. 2 Het eerste experiment relatie tussen lichtintensiteit & output X E XCXC  psychologische variabelen vertroebelen relatie

3 Pag. 3 Het tweede experiment relatie tussen tijdstructuur & output  6 werkneemsters afgezonderd  output exact bijgehouden  logboek

4 Pag. 4 De experimentele periodes I.normale condities II.verplaatsing naar testroom III.nieuw vergoedingssysteem IV.2 pauzes van 5 minuten V.2 pauzes van 10 minuten VI.6 pauzes van 5 minuten VII.+ 2 lunch breaks VIII.einde werkdag 4:30 IX.einde werkdag 4:00

5 Pag. 5 De experimentele periodes X.periode VII XI.5-daagse werkweek Output per dag Experimentele periodes

6 Pag. 6 De experimentele periodes XII. periode III  Conclusie: output stijgt over identieke periodes; geen duidelijk verband met experimentele veranderingen Interviews:  fijn werken in testroom  nieuwe supervisie; geen strenge controle

7 Pag. 7 De sociale implicaties management geïnteresseerd deel van belangrijk onderzoek kennis van de doelen sociale relaties leiderschap  Conclusie: enkel correlatie output – mentale gesteldheid werkneemsters

8 Pag. 8 Het derde experiment werknemers + observator geen verandering in condities Vergoedingssysteem:individuele & groepsprestatie  Werknemers hebben idee van ‘juiste’ output rate output per dag tijd

9 Pag. 9 De informele organisatie Werknemers vormen sociale organisatie  Te hoge output: vrees verlaging stukloon  Te lage output: onterecht loon Groepsdruk  Slag op arm bij ‘onjuist’ gedrag  Bijnamen

10 Pag. 10 Relatie technologische & sociale component Management Werknemer  Verstoorde communicatie werknemer ontwikkelt routines Sociale groep vormt zich  beschermende functie informele organisatie

11 Pag. 11 Contrast 2e & 3e experiment Vrijheid ondanks supervisie Betrokkenheid & inspraak Informele organisatie werkt samen met management  Verhoging van output Angst voor supervisie Acceptatie veranderingen Informele organisatie gekant tegen management  Restrictie van output


Download ppt "1 De Hawthorne experimenten (volgens George C. Homans)"

Verwante presentaties


Ads door Google