De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Projectportfolio’s Management in de zorg 10 november 2010.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Projectportfolio’s Management in de zorg 10 november 2010."— Transcript van de presentatie:

1 Projectportfolio’s Management in de zorg 10 november 2010

2 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |1 1 Agenda 1.Inleiding Facts & figures Specifieke zaken in de Zorgsector Positie Informatiemanagement Focus op projectenportfolio 2.Knelpunten 3.Oplossingsrichting 4.Casussen UMC Utrecht St. Antonius Zaans MC 5.Discussie 6.Leerpunten

3 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |2 2 Facts & figues St. Antonius ziekenhuis 6 locaties en nieuwbouw in Leidsche Rijn medewerkers: 5.000 specialisten: 250 arts-assistenten: 150 polikliniekbezoeken per jaar: 547.000 Bedden: 880 UMCU medewerkers: 10.668 specialisten: 400 polikliniekbezoeken per jaar: 128.000 Bedden: 1.042 Zaans Medisch Centrum Nieuwbouw Polikliniekbezoeken: 230.000 Specialisten: 100 Bedden: 290

4 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |3 3 Specifieke zaken in de zorgsector Extern Zorgvraag groeit Financieel vermindering budgetten door andere DBC structuur Wetgeving IGZ Marktwerkingonderscheidt tussen complexe zorg en lucratieve zorg Intern Besturingsmodelbelang ziekenhuis ≠ belang maatschappen zorgbelang ≠ belang bedrijfsvoering Financieelbelangrijkste prestatie indicator Medischzorg is gefragmenteerd / niet gericht op samenwerking (eigen)wijs Technischambitie > mogelijkheden Vraag >>> Aanbod

5 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |4 Hoe is de IM functie belegd? BusinessInformatieTechnologie Strategie (richten) Structuur (inrichten) Uitvoering (verrichten) Informatiemanagement 4

6 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |5 5 Agenda 1.Inleiding Facts & figures Specifieke zaken in de Zorgsector Positie Informatiemanagement Focus op projectenportfolio 2.Knelpunten 3.Oplossingsrichting 4.Casussen UMC Utrecht St. Antonius Zaans MC 5.Discussie 6.Leerpunten

7 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |6 Signalen 6 Informatiemanagement SIGNALEN VANUIT DE GEBRUIKERS: De communicatie vanuit ICT is onvoldoende en te technisch De prioritering voor de realisatie van I-projecten is niet transparant We lopen met ons EPD achter op de concurrentie Informatiesystemen kunnen onvoldoende worden gekoppeld Er moet meer aandacht komen voor patiëntenlogistiek SIGNALEN VANUIT ICT: De Business onderbouwt haar wensen onvoldoende Er is geen zicht op de samenhangende processen tussen de gevraagde applicaties Zorgoverstijgende processen hebben veel eigenaren; dus niemand. Er wordt niet projectmatig gewerkt We krijgen te weinig ruimte voor de vervanging van het ZIS

8 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |7 7 Vaak voorkomende situatie Patiëntenzorg Bedrijfsvoering Incl. wet en regelgeving, eisen patiënten organisaties, … Vraag RvB supply ICT externen Zelf regelen Software leveranciers

9 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |8 8 Agenda 1.Inleiding Facts & figures Specifieke zaken in de Zorgsector Positie Informatiemanagement Focus op projectenportfolio 2.Knelpunten 3.Oplossingsrichting 4.Casussen UMC Utrecht St. Antonius Zaans MC 5.Discussie 6.Leerpunten

10 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |9 Vaststellen doelstelling bijeenkomst Er zijn geen kant-en-klare oplossingen maar … door erover te praten ontstaan bruikbare ideeën!

11 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |10 Agenda 1.Inleiding Facts & figures Specifieke zaken in de Zorgsector Positie Informatiemanagement Focus op projectenportfolio 2.Knelpunten 3.Oplossingsrichting 4.Casussen UMC Utrecht St. Antonius Zaans MC 5.Discussie 6.Leerpunten

12 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |11 Casus Universitair Medisch Centrum Utrecht

13 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |12 Agenda 1.Inleiding Facts & figures Specifieke zaken in de Zorgsector Positie Informatiemanagement Focus op projectenportfolio 2.Knelpunten 3.Oplossingsrichting 4.Casussen UMC Utrecht St. Antonius Zaans MC 5.Discussie 6.Leerpunten

14 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |13 Casus Besluitvorming I-projecten St. Antonius ziekenhuis

15 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |14 Specifieke karakter St. Antonius ziekenhuis I-projectenportfolio 2009: 350 focus 2007 – 2009: ontwikkeling / beheer Antonius EPD ICT afdeling: 75 fte (25 fte ontwikkelaars) technisch uitgangspunt kernsystemen: OSS

16 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |15 Basis structuur PRIMAIREPROCESSEN (digitaal en fysiek) INFORMATIESYSTEMEN TECHNISCHE MOGELIJKHEDEN EN RANDVOORWAARDEN ORGANISATATORISCHE INRICHTING Bron: presentatie RvB 22.12.09

17 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |16 Domeinen Zes Domeinen werden benoemd als indelingsprincipe voor de I-projecten PRIMAIREPROCESSEN INFORMATIESYSTEMEN TECHNISCHE MOGELIJKHEDEN EN RANDVOORWAARDEN ORGANISATATORISCHE INRICHTING Technische Randvoorwaarden Zorg eenheden Zorg ondersteuning Bedrijfsvoering Antonius EPD (kernsystemen) Externe oriëntatie Bron: presentatie RvB 22.12.09

18 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |17 DOMEINEN / sub domeinen Toren AFAS Business Intelligence Inkoop Bestelsysteem CMS CRM 31 32 33 34 35 36 Bedrijfsvoering SEH CIS Endobase IFA 27 28 29 30 Zorgeenheden PACS, LIMS Lab RIS 23 24 25 26 Zorg ondersteuning Zorgdomein Internet afspraken My Health on line Patiënt kijkt in eigen dossier 19 20 21 22 Externe oriëntatie Afronden EPD (verpleegkundig, paramedisch, SWID, PB&R, ICU, Oogarts, Pedagogiek, Dietetiek, Maatschappelijkwerk, Consultmodule, Multidisciplinair) Data extractie (datawarehouse) DOT EVS Complicatie registratie Doorontwikkeling EPD Afspraken systeem Order management Patiënten logistiek 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Antonius EPD IT Infrastructuur Server Netwerk Applicaties Telefonie Beeldbank Open Standaarden Open Source Software (Antonius Open) Kantoor Automatisering SSC (o.a. uitwijk) 123456789123456789 Technische Randvoorwaarden SUB DOMEINENDOMEIN

19 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |18 Structurering van de VRAAG (contingentering van de ICT capaciteit over de gefragmenteerde Business vraag) Informatiemanagement AfdelingZiekenhuis Zorg Bedrijfsvoering Organisatie Processen gebruikersgroep 25%35% 15% 25%

20 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |19 Structurering van de VRAAG (contingentering van de ICT capaciteit over de gefragmenteerde Business vraag) Informatiemanagement AfdelingZiekenhuis Zorg Bedrijfsvoering Organisatie Processen gebruikersgroep 25%35% 15% 25%

21 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |20 Besluitvormingsproces Informatiemanagement Ideeën / initiatieven / eisen / wensen / Focus project Voorlopig niet Toetsing op inrichtingsprincipes

22 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |21 Inrichtings principes ; De Business zit in de driver seat; maar moeten zich wel houden aan de verkeersregels

23 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |22 Voorbeeld inrichtingsprincipes Eénmalige invoer van kerngegevens Alle bedrijfsprocessen moeten digitaal worden aangestuurd Standaard applicaties worden verkozen boven maatwerk oplossingen Alle kernapplicaties hebben Open Standaarden Wensen moeten: -passen in het beleidskader, -waarde creeren op het gebied van betere dienstverlening, -kwaliteit verhoging -kostenverlaging. -worden aangeven dmv functionele eisen; niet in applicaties I-projecten moeten: Een eigenaar, senior user, senior supplier, projectleider hebben (projectmatig werken) Een ‘blue print’ hebben; uitzonderingen worden ontwikkeld op basis van ‘bestemmingsplan’. Vragen om ondersteuning (bijvoorbeeld aan Informatiemanagement). Raakvlakken met andere projecten moeten (tot op procesniveau) zijn uitgewerkt

24 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |23 Agenda 1.Inleiding Facts & figures Specifieke zaken in de Zorgsector Positie Informatiemanagement Focus op projectenportfolio 2.Knelpunten 3.Oplossingsrichting 4.Casussen UMC Utrecht St. Antonius Zaans MC 5.Discussie 6.Leerpunten

25 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |24 Casus Planning Zaans Medisch Centrum

26 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |25 Einde Diensten ICT -Tweede niveau Derde niveau ◦Vierde niveau ·Vijfde niveau Presentatie Ngi IM 10.11.10

27 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |26 Einde Procesflow Portfolio Presentatie Ngi IM 10.11.10 1 Registreren 2 Inschatten 3 Afstemmen / Bijwerken 4 Plannen 1 Registreren 2 Inschatten 3 Afstemmen / Bijwerken 4 Plannen 5 Project Starten 6 PF onderdeel Archiveren

28 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |27 Einde Portfolio Aanvraag Presentatie Ngi IM 10.11.10 1 Registreren 2 Inschatten 3 Afstemmen / Bijwerken 4 Plannen 1 Registreren 2 Inschatten 3 Afstemmen / Bijwerken 4 Plannen 5 Project Starten 6 PF onderdeel Archiveren Portfolio Aanvraag

29 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |28 Einde Projectenvoorraad Presentatie Ngi IM 10.11.10 1 Registreren 2 Inschatten 3 Afstemmen / Bijwerken 4 Plannen 1 Registreren 2 Inschatten 3 Afstemmen / Bijwerken 4 Plannen 5 Project Starten 6 PF onderdeel Archiveren 16 juli 2014

30 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |29 Einde Presentatie Ngi IM 10.11.10 16 juli 2014 Planning

31 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |30 Agenda 1.Inleiding Facts & figures Specifieke zaken in de Zorgsector Positie Informatiemanagement Focus op projectenportfolio 2.Knelpunten 3.Oplossingsrichting 4.Casussen UMC Utrecht St. Antonius Zaans MC 5. Discussie 6.Leerpunten

32 Presentatie Ngi IM 10.11.10 |31 Agenda 1.Inleiding Facts & figures Specifieke zaken in de Zorgsector Positie Informatiemanagement Focus op projectenportfolio 2.Knelpunten 3.Oplossingsrichting 4.Casussen UMC Utrecht St. Antonius Zaans MC 5.Discussie 6.Leerpunten


Download ppt "Projectportfolio’s Management in de zorg 10 november 2010."

Verwante presentaties


Ads door Google