De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Vergeten groenten Vergeten talent. Of hoe de onderwaardering van de oudere werknemer ons de watertomaat heeft gebracht.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Vergeten groenten Vergeten talent. Of hoe de onderwaardering van de oudere werknemer ons de watertomaat heeft gebracht."— Transcript van de presentatie:

1 Vergeten groenten Vergeten talent

2 Of hoe de onderwaardering van de oudere werknemer ons de watertomaat heeft gebracht.

3

4 behoudenverliezen HR-strategieën voor de oudere werknemer

5

6 Ouwe lullen moeten weg Ouwe lullen moeten weg Ouwe lullen moeten weg Ouwe lullen staan alleen maar in de weg Waar je om je heen kijkt Enkel ouwe lullen Ouwe grijze lullen Die hun zakken vullen Ze lullen je de laan uit Ze lullen je de straat op Ze lullen je je baan uit Ze lullen je de vluchtstrook op Ouwe lullen moeten weg Ouwe lullen moeten weg Ouwe lullen moeten weg Ouwe lullen staan alleen maar in de weg

7

8

9

10

11 METEN IS WETEN

12 METEN = WETEN

13

14

15 Kennis komt te voet en vertrekt te paard

16 Ouderen hebben doorgaans voldoende geld om eerder te stoppen  brain drain, vooral op sleutelposities Uw prioriteiten: 1.afremmen van de uittocht van werknemers met belangrijke kennis en vaardigheden 2.opvolgers voorbereiden op het vervullen van een sleutelpositie 3.breed werven, ook onder ouderen, voor uw tekort aan talent Hoeveel van uw werknemers gaan de komende 5 tot 10 jaar met pensioen?

17

18 – Ken de samenstelling van uw personeelsbestand, anticipeer tekorten – Bied het soort banen dat ouderen graag willen – Overweeg functiewijzigingen, flexibele tijden, werken vanuit huis, of parttime inzet – Ontrafel functies, in taken en competenties – Laat vaardigheden en kennis niet verouderen: een leven lang leren voor iedereen – Blijf de oudere werknemer motiveren – Bereid pensionering goed voor – Hanteer niet alleen ontzie maatregelen Werken met oudere werknemers. Hoe?

19

20 Vitaal Vermogen Over nut en de resistentie tegen langer doorwerken is veel geschreven, maar wat vinden ouderen zelf? Manpower deed onderzoek onder bijna 1500 ouderen (boven 50 jaar). Verrassende conclusie, ouderen zijn best bereid langer door te werken na pensioengerechtigde leeftijd. Resultaten en adviezen gebundeld in nieuw witboek ´Vitaal vermogen´, Wat beweegt ouderen om langer te werken?

21 Vitaal Vermogen Arbeidswensen van ouderen verschillen. Verschillen in wensen leidt tot onderscheid in 5 typen oudere werknemers in witboek: –de steady stayers –de worstelende werkzoekers –de weifelende werkzoeker –de aankomende stoppers –de tevreden thuiszitters

22 Vitaal Vermogen Adviezen werkgevers –Er is absoluut de noodzaak om ouderen langer in het arbeidsproces te betrekken. –Kijk onbevooroordeeld naar ouderen ongeacht hun leeftijd. –Bied flexibiliteit (tijd en plaats). –Pas taakinhoud van oudere werknemer aan. –Hoe gaat u deze groep werknemers aan u binden. –Zo niet? Hoe gaat u jongeren dan interesseren voor deze functies en waar vindt u deze in de toekomst?

23 De positie van de oudere werknemer is een optelsom van de kansen en keuzes gedurende zijn/haar loopbaan

24 Percentage van de bevolking boven de 50

25 Kennis komt te voet en vertrekt te paard


Download ppt "Vergeten groenten Vergeten talent. Of hoe de onderwaardering van de oudere werknemer ons de watertomaat heeft gebracht."

Verwante presentaties


Ads door Google