VERBINDEN: ONTWIKKELING VAN INDIVIDUEEL TALENT

Presentatie over: "VERBINDEN: ONTWIKKELING VAN INDIVIDUEEL TALENT"— Transcript van de presentatie:

1 VERBINDEN: ONTWIKKELING VAN INDIVIDUEEL TALENT
Claudia Tersteeg HR-Manager Marfo BV.

2 Company facts • Sinds 1972 een producent van verse diepgevroren maaltijden voor het vliegtuig. • Sinds 2000 ziekenhuis, detentie, ouderenzorg en het Nederlandse leger. • Omzet 2010 Є 34 miljoen. • Dagelijkse maaltijd capaciteit van maaltijden.

3 Pop-Out Grote selectie van verse diepgevroren premium class maaltijden, verpakt in een pop out verpakking.

4 Fully Prepared Tray Concept
Compleet diepgevroren tray concept Voordelen: Hygenische verpakt, makkelijk te gebruiken. Consistente kwaliteit De meest exotische maaltijden op aanvraag.

5 Situatie Complex proces, veel bedrijfsspecifieke kennis, lange inwerkperiode, ieder zijn eigen specialisme Daarom: binden belangrijk. Anders hoge wervingskosten en opnieuw lang inwerktraject

6 Verleden Aanbieden generalistisch programma High Potentials
Aanbieden zelfde trainingsprogramma voor zelfde functiegroepen

7 Gevolgen Programma sluit niet genoeg aan voor ieder individu, het ontbeert specialisme en is niet aangepast op individuele behoeften Relatief veel verloop

8 Discussie Stelling: Generalistische opleidingsprogramma’s werken alleen in grote bedrijven.

9 Heden Aanbieden individuele opleidingen naar behoefte
Behoefte blijkt uit gesprekken medewerker en voortgangsgesprekken In samenspraak met P&O juiste opleiding bepalen

10 Gevolg Binnen 1 afdeling of functiegroep toch ieder individu zijn eigen specialisme (voorbeeld TD). Medewerkers krijgen de mogelijkheid richting eigen interesse te ontwikkelen, waarmee wij talent binden en boeien.

11 Discussie Stelling 1: Talent kun je alleen maar vasthouden door het aanbieden van doorgroeimogelijkheden. Stelling 2: Talent kun je alleen ontwikkelen door middel van opleidingen.

12 Vragen?