De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

NEVI INKOOP ACADEMIE BV VKL JAARCONGRES 2004 Programma Inkoopprofessionalisering Inkoopproces en trends Leveranciersstrategie Kostenreductie in inkoop.

Verwante presentaties


Presentatie over: "NEVI INKOOP ACADEMIE BV VKL JAARCONGRES 2004 Programma Inkoopprofessionalisering Inkoopproces en trends Leveranciersstrategie Kostenreductie in inkoop."— Transcript van de presentatie:

1 NEVI INKOOP ACADEMIE BV VKL JAARCONGRES 2004 Programma Inkoopprofessionalisering Inkoopproces en trends Leveranciersstrategie Kostenreductie in inkoop Conclusies voor uw praktijk

2 NEVI INKOOP ACADEMIE BV VKL JAARCONGRES 2004 Hans Ruiter Directeur NEVI Inkoop Academie Econoom, NEVI I en II 7 inkoopfuncties bij Defensie, innovatiebeleid bij EZ sinds 1990 trainer bij NEVI, diverse seminars sinds 1997 bij NEVI verantwoordelijk voor inhoud van de opleidingen in-company trainingen, onder andere: Shell, Philips, Heineken, Fuji, Siemens, Nedcar, NAM, Gist, HWZ, ING, KPN, vG&L, ANWB, RABO, GTI, TBI, VSH, MCB, Achmea, Econosto, ASZ, ABP, diverse ministeries

3 NEVI INKOOP ACADEMIE BV VKL JAARCONGRES 2004

4 Begripsafbakening

5 NEVI INKOOP ACADEMIE BV VKL JAARCONGRES 2004 Tijdbesteding inkopers (bron: Booz-Allen & Hamilton) 5 jaar geleden nu over 5 jaar % van totale inkoopfunctie

6 NEVI INKOOP ACADEMIE BV VKL JAARCONGRES 2004 Trends van prijsgericht naar kostengericht inkopen van afdelingsdenken naar denken in processen uitbesteding innovatieactiviteiten van een uniforme naar een meer gedifferentieerde leveranciersbenadering

7 NEVI INKOOP ACADEMIE BV VKL JAARCONGRES 2004 Vier basisstrategieën

8 NEVI INKOOP ACADEMIE BV VKL JAARCONGRES 2004 Resultaten van kostenreductie Mc Kinsey: VS industrie gemiddeld 11% NEVI Benchmarkonderzoek: gemiddeld 10% Berenschot: Nederlandse targets gemiddeld 6%

9 NEVI INKOOP ACADEMIE BV VKL JAARCONGRES 2004 In Nederland gebruikte kostenreductiemethoden

10 NEVI INKOOP ACADEMIE BV VKL JAARCONGRES 2004 Early involvement matters (average savings %) 0%0% 4% 8% 12% 16% 20% source: GSS analysis of 100 projects budget review project identification market assessment supplier identification RFI / RFP capabilities assessment supplier selection contract negotiations and preparations implementation supplier selection line pre-supplier selection savings of 10-17% post-supplier selection savings of 0-5%

11 NEVI INKOOP ACADEMIE BV VKL JAARCONGRES 2004 Kostenreductietechnieken in de inkoopportfolio

12 NEVI INKOOP ACADEMIE BV VKL JAARCONGRES 2004 Conclusies voor uw praktijk Wees in uw relatie met uw klanten en leveranciers bewust van:  De fase in de inkoopprofessionalisering  Vroegtijdig managen van het inkoopproces  De positie in de inkoopportfolio  De juiste manier van kostenreductie


Download ppt "NEVI INKOOP ACADEMIE BV VKL JAARCONGRES 2004 Programma Inkoopprofessionalisering Inkoopproces en trends Leveranciersstrategie Kostenreductie in inkoop."

Verwante presentaties


Ads door Google