De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Symposium LEAN Leiderschap en Cultuur Bas van Beers, Judith van de Geer, Vincent Wiegel.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Symposium LEAN Leiderschap en Cultuur Bas van Beers, Judith van de Geer, Vincent Wiegel."— Transcript van de presentatie:

1 Symposium LEAN Leiderschap en Cultuur Bas van Beers, Judith van de Geer, Vincent Wiegel

2 Onderzoeksvoorstel Plan Do Act Check Hypothese Onderzoeksvragen Plan Observaties Interviews Kwantitatieve en kwalitatieve analyses Bedrijfsrapportages Bevestiging of verwerping hypothese Aanbevelingen PDCA / wetenschappelijke methode als basis voor ons vervolg onderzoek

3 Hypothese Het langdurige succes en falen van Lean initiatieven wordt bepaald door de mate waarin leiderschap en cultuur (intenties en interacties) binnen de organisatie aansluiten bij de toegepaste concepten, methoden en technieken (instrumenten). Plan Do Act Check Plan

4 Onderzoeksvragen Vraag 1 Welke leiderschaps-aspecten, waarden, normen en onderliggende aannames liggen besloten in de Lean filosofie? Plan Do Act Check Plan

5 Onderzoeksvragen Vraag 2 Welke relaties bestaan er tussen de succesvolle toepassing van individuele Lean concepten, methoden en technieken aan de ene kant, en leiderschapaspecten, waarden, normen en onderliggende aannames aan de andere kant? Plan Do Act Check Plan

6 Onderzoeksvragen Vraag 3 Wat is het relatieve belang van de verschillende leiderschapaspecten, waarden, normen en onderliggende aannames voor het succes van Lean initiatieven? Plan Do Act Check Plan

7 Uitvoering Literatuuronderzoek: –Welke leiderschaps- en cultuur- aspecten vinden we in literatuur Bedrijfsstudie –Welke lean instrumenten ingezet –Hoe verloopt de interactie –Welke intenties zien we terug in het leiderschap? –Hoe is de consistentie in de 3I’s? –Welke periode en welke aanpak gebruikt? –Wat is het succes van de Lean initiatieven Plan Do Act Check Do

8 Uitvoering Bijdrage van € 7.500,- per deelnemende organisatie – eventueel subsidiabel via innovatie vouchers Periode: mei-september Plan Do Act Check Do

9 Analyse van bevindingen Kwalitatieve analyse –Succes en leiderschapsstijlen –Beschrijvingen van aangetroffen leiderschapstijlen –Cultuur rondom lean initiatieven Plan Do Act Check

10 Aanbevelingen Verwerking van bevindingen in Individuele bedrijfs- assessments Vergelijking met de gehele groep Algemene aanbevelingen over inzet lean instrumenten en leiderschapstijlen Plan Do Act Check Act

11 Symposium LEAN Leiderschap en Cultuur Bas van Beers, Judith van de Geer, Vincent Wiegel


Download ppt "Symposium LEAN Leiderschap en Cultuur Bas van Beers, Judith van de Geer, Vincent Wiegel."

Verwante presentaties


Ads door Google