De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Interpretatie Team en Groepsprofielen & Transities LeaderShift Navigation tm Licentie Training deel 2.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Interpretatie Team en Groepsprofielen & Transities LeaderShift Navigation tm Licentie Training deel 2."— Transcript van de presentatie:

1 Interpretatie Team en Groepsprofielen & Transities LeaderShift Navigation tm Licentie Training deel 2

2 Interpretatie Team en Organisatie Waardenprofiel

3 Interpretatie Waardenprofiel voor Team en Organisatie 1 Altijd eerst de relevante context aangegeven (taak, omgevingsveld). Interpretatie: eerst de twee grootste discrepanties tussen huidige en gewenste organisatie beschrijven. Wat dient men we te behouden, reduceren en te versterken?

4 Intepretatie Waardenprofiel voor Team en Organisatie 2 Vervolgens van onder af (paars) alle thema’s beschrijven. Relatie leggen naar de uitdagingen waar de organisatie voor staat. Is er een voldoende relatie tussen de uitdaging en het doel dat de klant aangeeft? Zo nee: aanbrengen.

5 Intepretatie Waardenprofiel voor Team en Organisatie 2 Is er een relatie tussen de score op de gewenste organisatie en het doel? Wordt het aanwezige waardenpotentieel benut?

6 Veel voorkomende patronen in team en organisatieprofielen Middelvinger profiel: wijst op veel druk op een aspect. Check met uitdaging. U profiel: wijst op onderbenutting van het waardenpotentieel. Check met uitdaging. Gemaaid gras profiel: wijst op tevredenheid op dit aspect. Check met uitdaging.

7 Interpretatie Waardenprofiel voor Team en Organisatie 4 Trap op profiel: wijst op een uitdaging die ook als zodanig erkent wordt, open voor de noodzakelijke verandering, er is een ‘hoe’. Trap af profiel: wijst op een verminderde aandacht voor dit aspect, iets wat belangrijk was is minder belangrijk geworden. J profiel: Wijst op een onderkende uitdaging, het ‘hoe’ moet nog gevonden worden.

8 Casus Gemeente Tulpenberg Doel: meer kwaliteit en resultaatgerichtheid Maak een analyse Welke strategie volg je tijdens de twee daagse workshop

9 Woordanalyse TOP10, absolute puntenaantal per woord (max= n x 3, n= aantal deelnemers) Percentuele analyse verschil huidige en gewenste situatie (wordt gemaakt voor alle woorden bij TOP 10 Huidig en Gewenst –Realistisch: hoeveel meer % van de totaal te verdelen punten heeft het woord gekregen –Overdreven: huidige punten absoluut = 100%. Berekeningsformule: Gewenst – Huidig X 100 Huidig

10 Priming

11 Balk 1 = Persoonlijke waarden Balk 2 = Huidige organisatie Balk 3 = Gewenste organisatie

12 Enthousiasme539Groei van de organisatie499Teamwerk587 Deskundigheid523Visie483Rechtvaardigheid559 Samenwerking508Resultaatgerichtheid475Klanttevredenheid547 Collegialiteit464Winst474Samenwerking481 Persoonlijke ontwikkeling459Succes448Duidelijkheid469 Inlevingsvermogen453Grootsheid426Betrouwbaarheid437 Betrouwbaarheid448Uitdaging424Gelijkwaardigheid408 Teamwerk433Prestatie410Kennis408 Uitdaging427Productiviteit384Groepsgevoel404 Inspiratie423Klanttevredenheid371Prestatie377 Top 10 3 Organisatie X, totaal Persoonlijke waarden Huidige organisatie Gewenste organisatie cijfers = absoluut aantal toegedeelde punten per woord (som)

13 RechtvaardigheidBlauwOmhoog470,4 DuidelijkheidBlauwOmhoog193,1 GelijkwaardigheidGroenOmhoog150,3 TeamwerkGroenOmhoog86,3 GrootsheidRoodOmlaag-78,4 WinstOranjeOmlaag-63,5 BetrouwbaarheidBlauwOmhoog53,9 GroepsgevoelGroenOmhoog51,9 KlanttevredenheidOranjeOmhoog47,4 KennisGeelOmhoog45,7 SamenwerkingGroenOmhoog41,5 ResultaatgerichtheidOranjeOmlaag-35,6 ProductiviteitOranjeOmlaag-26,8 Groei van de organisatieOranjeOmlaag-26,5 SuccesOranjeOmlaag-24,8 VisieGeelOmlaag-23,2 UitdagingOranjeOmlaag-15,8 PrestatieOranjeOmlaag-8 Verschillen tussen huidige (= 100%) en gewenste waarden per woord Organisatie X, totaal

14 Balk 1 = Persoonlijke waarden Balk 2 = Huidige organisatie Balk 3 = Gewenste organisatie

15 Visie11Structuur11Visie12 Betekenis geven11Teamwerk11Excellentie12 Uitdaging10Visie10Lange termijn oriëntatie12 Inspiratie10Samenwerking10Prestatie10 Oog voor de consequenties10Ruimte voor diversiteit10Inspiratie10 Balans (emotioneel/spiritueel)10Top/down, hierarchisch9Uniciteit10 Vrijheid9Groei van de organisatie8 10 Inzicht9Binding8Congruentie (idee/gedrag)10 Samenwerking8Ondernemerschap8 10 Ondernemerschap8Duidelijkheid8Inzicht10 Top 10 3 Organisatie X, Teamprofiel Directie Persoonlijke waarden Huidige organisatie Gewenste organisatie cijfers = absoluut aantal toegedeelde punten per woord (som)

16 Congruentie (idee/gedrag)GeelNieuw ! Oneind ig Lange termijn oriëntatieGeelOmhoog200 PrestatieOranjeOmhoog150 InspiratieGeelOmhoog150 Top/down, hierarchischBlauwOmlaag-100 ExcellentieOranjeOmhoog100 StructuurBlauwOmlaag-81,8 InzichtGeelOmhoog66,7 BindingPaarsOmlaag-62,5 SamenwerkingGroenOmlaag-50 Ruimte voor diversiteitGeelOmlaag-40 Groei van de organisatieOranjeOmhoog25 OndernemerschapOranjeOmhoog25 DuidelijkheidBlauwOmlaag-25 UniciteitGeelOmhoog25 VisieGeelOmhoog20 TeamwerkGroenOmlaag-18,2 Verschillen tussen huidige (= 100%) en gewenste waarden per woord Organisatie X, Teamprofiel Directie

17 Balk 1 = Persoonlijke waarden Balk 2 = Huidige organisatie Balk 3 = Gewenste organisatie

18 Uitdaging26Visie22Ondernemerschap25 Draagvlak24Top/down, hierarchisch20Uitdaging24 Goede pers. relaties23Resultaatgerichtheid19Klanttevredenheid24 Inspiratie22Uitdaging18Visie23 Enthousiasme22Persoonlijke vrijheid17Teamwerk23 Zelfreflectie22Alertheid17Inspiratie22 Visie21Samenwerking17Lange termijn oriëntatie22 Succes20Structuur15Rechtvaardigheid21 Oog voor de consequenties19Systeem denken15Prestatie20 Samenwerking18Teamwerk15De beste zijn20 Top 10 3 Organisatie X, Teamprofiel SK Persoonlijke waarden Huidige organisatie Gewenste organisatie cijfers = absoluut aantal toegedeelde punten per woord (som)

19 De beste zijnOranjeOmhoog300 Lange termijn oriëntatieGeelOmhoog214,3 RechtvaardigheidBlauwOmhoog200 KlanttevredenheidOranjeOmhoog166,7 PrestatieOranjeOmhoog150 InspiratieGeelOmhoog120 OndernemerschapOranjeOmhoog108,3 Top/down, hierarchischBlauwOmlaag-100 Systeem denkenGeelOmlaag-80 TeamwerkGroenOmhoog53,3 AlertheidRoodOmlaag-52,9 Persoonlijke vrijheidGeelOmlaag-47,1 UitdagingOranjeOmhoog33,3 ResultaatgerichtheidOranjeOmlaag-26,3 SamenwerkingGroenOmlaag-17,6 StructuurBlauwOmlaag-13,3 VisieGeelGelijk4,5 Verschillen tussen huidige (= 100%) en gewenste waarden per woord Organisatie X, Teamprofiel Strategisch Kader

20 Opdracht 1 Case studie: coöperatieve bank Opdracht aan de consultant: ondersteun de bank in het proces naar meer resultaat georiënteerd en verkoopgericht werken Kijk naar het profiel van de medewerkers Kijk naar het profiel van de directie Wat zal de veranderstrategie van het management zijn, gegeven hun waardenprofiel? Wat zou u het management adviseren?

21 Opdracht 2 Kom met een offerte aan de directie op basis van de eerdere analyse van het waardenprofiel


Download ppt "Interpretatie Team en Groepsprofielen & Transities LeaderShift Navigation tm Licentie Training deel 2."

Verwante presentaties


Ads door Google