De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

© Ton Mulders –vrij voor gebruik- 0 Zes denkhoeden De Bono.

Verwante presentaties


Presentatie over: "© Ton Mulders –vrij voor gebruik- 0 Zes denkhoeden De Bono."— Transcript van de presentatie:

1 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 0 Zes denkhoeden De Bono

2 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 1 Gebruik Gestructureerde vorm van brainstormen om ieder teamlid te helpen op een bepaalde manier te denken. Dit gebeurt door het spelen van een rol waardoor voorkomen wordt dat hij/zij beperkt wordt door vaststaande patronen en denkbeelden. Wat het doet De denkhoeden / denkrichtingen helpen om de aandacht van de groep te richten op één bepaalde manier van denken. De denkhoeden zijn Wit, voor objectieve feiten en cijfers. Rood, voor gevoel van kwaadheid, woede en emotie. Geel, voor een optimistische kijk en positief denken. Zwart, staat voor zwaarmoedigheid en negatieve oordelen, hindernissen en problemen die men op de weg ziet. Groen, vertegenwoordigt nieuwe ideeen en creativiteit. Blauw, wordt gebruikt voor ordening van het denkproces. Hoe gebruiken 1.Geef de groep uitleg over de principes van het denkproces (zie slides facilitator) 2.Kies een denkrichting en brainstorm niet langer dan 8 a 10 minuten of stop als de ideeenstroom eerder ophoudt 3.Doe hetzelfde voor de verschillende kleuren (denkrichtingen) 4.Evalueer de resultaten en plan de ovlgeden acties Zes denkhoeden De Bono

3 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 2 Gestructureerd brainstormen

4 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 3 Gestructureerd denken Denktechniek Voordelen Beperkingen Uitleg denkhoeden Rol facilitator Start van de brainstormsessie Evaluatie en acties plannen Agenda

5 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 4 AB Kritisch denken A B Parallel denken Gestructureerd denken

6 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 5 Hoed is metafoor denkrichting Opsplitsen ‘algemene denkhoed’ Symboliseren ‘schakelen’ Scheidt logica en emotie Denkrollen ‘spelen’ Denktechniek

7 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 6 Onze aandacht richten Dingen zeggen die we anders niet zo snel zouden zeggen Praktisch gemak (‘schakelen’) Je raakt niet verstrikt in een rol Eenvoudige regels voor denken Doel denkrichtingen

8 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 7 Structuur in het denken Snel toepasbaar Met, i.p.v. tegen elkaar Discussie over de inhoud Overzicht over situatie een item Hoge participatiegraad van de deelnemers Voordelen gestructureerd denken

9 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 8 Geeft geen oplossingen Eist discipline in vasthouden methode Men mag niet meer ‘zeuren’ over zaken Beperkingen

10 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 9 Feiten Denken over denken Logisch positief Logisch negatief Creativiteit Emotie Zes denkrichtingen

11 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 10 Feiten, cijfers, neutraal, objectief “Graag alleen de feiten” Witte hoed: “computerdenken” Twee soorten feiten: geverifieerde feiten veronderstelde feiten (geoorloofd, maar wel tweederangs feiten) “Uw mening” is NIET toegestaan Witte hoed

12 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 11 Emotie, gevoel, vermoedens, intuïtie (vooroordelen) “Mijn gevoel zegt me...” “Zo denk ik erover...” Geen noodzaak tot rechtvaardigen, noemen van redenen of gronden Tegenovergestelde van witte hoed denken Rode hoed

13 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 12 Optimisme constructieve bijdrage, logisch positief, zonnige kant Concentratie op de voordelen Doelbewust zoeken naar positieve Optimistische suggesties “Wat als...”, het best mogelijke scenario positief speculatief Gele hoed

14 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 13 Somberheid, logisch negatieve, pessimisme Kritisch oordelen “Dit werkt niet omdat..., dit is geen goed idee omdat...” negatief, maar niet emotioneel altijd logische, relevante redenen noemen emotioneel negatief = rode hoed Zwarte hoed

15 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 14 Nieuwe inzichten en denkbeelden, creativiteit Oplossingsgericht denken Verzamelen van nieuwe ideeën Drang naar verbetering Ongerijmd logisch, provocatief Zoeken naar alternatieven Groene hoed

16 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 15 Regiseren, organiseren van het denkproces focussen; “denkgebied omlijnen” verwisselen van denkrichting denkprogramma / procedure(s) keuzen maken; prioriteiten stellen plan van aanpak samenstellen “we dwalen wat af, ik stel voor...” samenvatten; conclusies trekken Blauwe hoed

17 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 16 witrood wit <> rood geel zwart <> geel groen blauw groen <> blauw Denkparen

18 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 17 vaststellen denkagenda uitleg techniek participatie bevorderen deelnemers in methode ‘begeleiden’ opmerkingen onder juiste hoed doel, hen parallel leren denken zicht houden op complete ‘analyse’ Je rol als je faciliteert (1/2)

19 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 18 tijdbewaking legt linken tussen de hoeden deelnemers leren ‘punt’ te maken zonder omtrekkende beweging (kort, puntig, steekwoorden) flappen schrijven procesbewaken macht over het proces terugrapportage verzorgen Je rol als je faciliteert (2/2)

20 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 19 “Verkeersregels kun je beter afschaffen, vrijwel niemand houdt zich eraan” Oefening

21 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 20 “Alle drugs moeten gelegaliseerd worden” Oefening

22 © Ton Mulders –vrij voor gebruik- 21 “Bij onze organisatie moet IEDEREEN evenveel verdienen” Oefening


Download ppt "© Ton Mulders –vrij voor gebruik- 0 Zes denkhoeden De Bono."

Verwante presentaties


Ads door Google