De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

& People4Change. Wat doen we? Uitzenden van (groepen) professionals naar hulporganisaties in Afrika en Azië om gedurende 1 – 3 weken om kennis te delen.

Verwante presentaties


Presentatie over: "& People4Change. Wat doen we? Uitzenden van (groepen) professionals naar hulporganisaties in Afrika en Azië om gedurende 1 – 3 weken om kennis te delen."— Transcript van de presentatie:

1 & People4Change

2 Wat doen we? Uitzenden van (groepen) professionals naar hulporganisaties in Afrika en Azië om gedurende 1 – 3 weken om kennis te delen. Programma’s op maat voor bedrijven/organisaties. Ondersteuning van de organisatie bij implementatie van een programma.

3 “You must be the change you wish to see in the world” Ervaring in ontwikkelings- samenwerking People4Change (2005) Partner organisaties Capaciteitsopbouw Professionals Persoonlijke en professionele ontwikkeling Bedrijven Ontwikkeling: HRM/MVO/ Internationalisering

4 Werkwijze Vraag Hulporganisatie uit ontwikkelingsland Vraag Hulporganisatie uit ontwikkelingsland Aanbod Professionals uit Nederland Aanbod Professionals uit Nederland People4Change Match op maat Uitzenden professionals Kennis

5 Partnerorganisaties in Afrika en Azië(30) People4Change ziekenhuizen netwerk- organisaties scholen microkrediet- organisaties landbouw- organisaties

6 Landen waar P4C werkt Afrika: Tanzania Sierra Leone Zuid-Afrika Rwanda Azië: India Filippijnen Thailand Nepal Bangladesh Zuid-Amerika: Suriname

7 Bedrijvenprogramma Andersson Elffers Felix (AEF) SKOV Kennedy van der Laan

8 Wat levert een uitzending op? Bedrijf Ontwikkeling van medewerkers (competenties, leiderschap, management development). Invulling aan maatschappelijk betrokken ondernemen. PR instrument (extern én intern). Middel om medewerkers te werven, binden & boeien.

9 Wat levert een uitzending op? Professional Ontwikkeling op persoonlijk én professioneel vlak* Inzicht in wat talenten zijn. Internationale werkervaring. Trots op bedrijf en meer betrokkenheid.

10 Wat levert een uitzending op?* Belangrijkste resultaten onderzoek uitgezonden professionals:  Zelfvertrouwen (“als ik daar goed functioneer, kan ik het overal….”)  Pro-activiteit (“als ik geen initiatief neem voor de opdracht, gebeurt er helemaal niets”)  Flexibiliteit (“het gaat altijd anders dan je denkt”)  Creativiteit (“je hebt niet dezelfde middelen en werkwijze als in Nederland om je kennis te delen”)  Aanpassingsvermogen (“jij bent te gast dus jij moet je aanpassen aan de andere cultuur”)

11 Wat levert een uitzending op? Lokale hulporganisaties in ontwikkelingslanden Versterken en professionaliseren van de organisatie. Uitbreiden van internationale netwerk en contacten. Andere kijk op zaken door andere (werk)cultuur van de uitgezonden professional.

12 Hoe kan een uitzending worden ingezet? * i.s.m. Schouten & Nelissen Uitzending Individuele uitzending GroepsuitzendingHRMVO Leiderschap / Management Development * Leiderschap / Management Development * Competentie- ontwikkeling * Competentie- ontwikkeling * Werkgeverschap / Arbeidsvoorwaarde Werkgeverschap / Arbeidsvoorwaarde

13 Groepsuitzendingen: open inschrijving  Waar naar toe? Nepal  Wanneer? 1 t/m 10 augustus (excl. reisdagen)  Organisatie: Netwerkorganisatie thuiswerkers  Opdracht: Organisatie van een business/fashion event  Aantal deelnemers:  Aanmelden? Kan nog….

14 De Praktijk! Uitzending Sherana

15 Wie ben ik?

16 Opdrachtgevers

17 Waarom op uitzending?

18 People’s Education and Development Organisation  Women’s Empowerment (Microfinance)  Children’s Education  Rural Housing

19 De opdracht  Groei organisatie van 10 naar 200 man  Gebrek aan HR beleid- en instrumenten  Taken en verantwoordelijkheden onduidelijk

20 De voorbereiding  Professional4Change  Competenties selecteren  Interculturele Training  Persoonlijke aandacht  Match op maat  OD plan

21 Inhoud  Analyse huidig HR systeem en HR problematiek  Ontwikkelen visie op HRM/HR doelstellingen  Introductie HR cyclus (SBBO)  Gerichte HR instrumenten bepalen  Visie op/ doelen van HR instrumenten vaststellen  Functiehuis/ functiebeschrijvingen  Competenties  Kennisdeling

22 Resultaten  Visiedocument “Setting the course for Human Resources Management”  Implementatieplan  Start uitvoering succesvol

23 Wat heeft het me opgeleverd?  Inzicht in gekozen competenties (flexibiliteit en stressbestendigheid)  Inzicht in eigen voorkeurgedrag  Zelfvertrouwen  Proactief, ondernemend  Uitgaan van mijn eigen kracht en kwaliteiten

24 Ervaring van YACHT Een andere manier van leren “Een uitzending via People4Change past goed bij onze zienswijze over ‘een andere manier van leren’. Yacht gaat altijd uit van het versterken van competenties van mensen. Een uitzending is bij uitstek geschikt om competenties verder te versterken, omdat je in een vreemde cultuur alles uit de kast moet halen. Het leerproces gaat heel snel. Dat maakt een uitzending dan ook een bijzonder goed ontwikkelinstrument.” Richard Zwarter, HRD Manager Yacht

25 Vragen?


Download ppt "& People4Change. Wat doen we? Uitzenden van (groepen) professionals naar hulporganisaties in Afrika en Azië om gedurende 1 – 3 weken om kennis te delen."

Verwante presentaties


Ads door Google