De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Terrorisme en ICT Prof. dr. Rob de Wijk. ›Hoogleraar strategische studies (Leiden) ›Hoogleraar Internationale Betrekkingen (Breda) ›Directeur Centrum.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Terrorisme en ICT Prof. dr. Rob de Wijk. ›Hoogleraar strategische studies (Leiden) ›Hoogleraar Internationale Betrekkingen (Breda) ›Directeur Centrum."— Transcript van de presentatie:

1 Terrorisme en ICT Prof. dr. Rob de Wijk

2 ›Hoogleraar strategische studies (Leiden) ›Hoogleraar Internationale Betrekkingen (Breda) ›Directeur Centrum voor Strategische Studies

3 Definitie terrorisme (AIVD) Terrorisme is het plegen van of dreigen met op mensenlevens gericht geweld of het aanrichten van ernstige maatschappijontwrichtende zaakschade, met als doel maatschappelijke veranderingen te bewerkstelligen of politieke besluitvorming te beïnvloeden

4 Nationale veiligheid ›In het geding als vitale belangen worden ondermijnd ›Ondermijning van vitale belangen ontwricht Nederland

5 Vitale belangen ›Territoriale integriteit ›Ecologische veiligheid ›Economische veiligheid ›Fysieke veiligheid ›Sociale en politieke stabiliteit

6 Terroristen en ICT ›Goedkoop ›Makkelijke toegang ›Anoniem ›Groot bereik ›Weinig controle, wet en regelgeving ›Command and control ›Propaganda ›Training ›Rekrutering ›Veel doelwitten ›Potentie grote gevolgen

7 Dreiging Onderscheid tussen:  Hacktivisme  Cyber terrorisme  IT ‘terreur’ ; intern afschuiven van verantwoordelijkheden

8 Hoe groot is het probleem? ›FBI, 2002: 34 % van de bedrijven hadden te maken met grote aanvallen. ›Cijfers VK, 2002: 44% van de Britse bedrijven kreeg ermee te maken, maar… 27 % had een specifiek beveiligingsbeleid.

9 Waarmee kregen ze te maken? ›Diefstal van gegevens en geld ›Spionage ›Afpersing ›Hacktivisme

10 Interne veiligheid Veranderende aard van terreurnetwerken Europa:  Aanvankelijke kern waren Afghanistan veteranen  Nu: home grown netwerken  Al Zarquawi legde basis voor rekrutering. Professionalisering van home grown netwerken  Les: ingrijpen verandert de aard van netwerken en schept nieuwe lichting terroristen.

11 Interne en externe veiligheid raken verweven ›Interventies lokken reacties uit en dwingen terroristen tot aanpassing modus operandi. ›Optreden elders werk als katalysator voor binnenlandse Islamisten. ›Gevolgen terreuraanslagen grootschaliger. Vereist aanpassing en afstemming terrorismebestrijding, rampenbestrijding en crisisbeheersing.

12 De politieke boodschap: dreigementen en retoriek ›Aanslagen en oproepen voorzien van terrorisme van een eigen dynamiek. ›Er is voor terroristen aanleiding te veronderstellen dat politieke doelstellingen gehaald kunnen worden. ›Sommige landen lopen grotere risico’s dan andere landen. ›De complotten geven inzicht in de motivaties van de extremisten.

13 Van GIA naar al-Qaida ›In het midden van de jaren negentig wordt Europa onveiliger. ›Veel van de aanslagen en complotten van voor ‘9/11’ zijn het werk van de GIA en de GSCP. ›Na 11 september 2001 is het aantal dreigingen toegenomen.

14 Doelwittenkeuze: strategisch sterk, tactisch zwak (1) Symbolische doelwitten: ›Bekende, aansprekende gebouwen en bouwwerken ›Overheidsgebouwen aangevuld met de twee subcategorieën: oAmerikaanse ambassades oMilitaire doelwitten ›Kerken en andere religieuze, bijvoorbeeld Joodse doelwitten

15 Doelwittenkeuze: strategisch sterk, tactisch zwak (2) Soft targets: ›Winkelcentra en markten ›Cruiseschepen ›Uitgaan / ontspanning ›Sportevenementen › ‘Individuen’ ›Openbaar vervoer, zoals trein, bus en metro ›Vliegtuigen en luchthavens

16 Doelwittenkeuze: strategisch sterk, tactisch zwak (3) Geen / nauwelijks doelwit:  Tweede orde effecten  Kritische infrastructuur (2)  ICT  Multinationals, oliebedrijven

17 Doelwittenkeuze: strategisch sterk, tactisch zwak (4) In de tactische uitwerking van de strategie stellen terroristen slaagkans boven het maximaliseren van het effect.

18 Wapens en middelen: dromen van de spectaculaire daad ›Een grote aanslag had voor ‘9/11’ ook in Europa kunnen plaatsvinden. ›De dreiging van onconventionele wapens is verrassend hoog.

19 Geen terrorismebestrijding, maar terrorismebeheersing Weinig maatregelen die echt succes opleveren. Prioriteit hebben:  Beheersen van de gevolgen van aanslagen, vooral inzet CBRN-wapens.  Strijd tegen aanhangers van de salafistische jihad is een politieke strijd.  Inlichtingenwerk en verstoring van de activiteiten van netwerken heeft de absolute prioriteit.  Netwerkcentrisme

20 Oplossingen ›Winnen van de ‘hearts and mind’ van de Islamtische wereld ›Infiltratie in cellen en (ICT) netwerken ›‘Ketenbenadering’: inzicht in aanleiding radicalisering tot daad. ›Beheersen van gevolgen: netwerkcentrisme

21 Netwerkcentrisme (contra terrorisme) ›Onderdeel nationale veiligheidssituatie ›Afgekeken van militairen ›Sensoren en wapensystemen worden gekoppeld om OODA-loop te versnellen (Observation, Orientation, Decision, Action) ›Vergroot ‘situational awarenes’ ›Grote gevolgen voor ‘command and control’ door hierarchische organisaties.

22 Conclusie ›Terroristen hebben internet nodig. Vernietiging is niet in hun voordeel. Bovendien is structuur redundant en robuust. ›Technisch te moeilijk voor meest extremisten. ›Terroristen zijn conservatief. ›Terrorisme als theater ›Al Qaida nooit geïnteresseerd in cyber terrorisme, wel in cyber activisme.

23 Vragen?

24 Stelling 1 De interne dreiging van ‘IT terreur’ is groter dan de externe dreiging van cyber terrorisme.

25 Stelling 2 Organisaties zijn onvoldoende alert op het probleem van ‘ IT terreur’.

26 Stelling 3 Het probleem van ‘ IT terreur’ is door de complexiteit van ICT onoplosbaar.

27 Stelling 4 Organisaties ondervinden in toenemende mate hinder van ‘IT terreur’. Er zal steeds minder genoegen genomen worden met het afschuiven van verantwoordelijkheden.

28 Stelling 5 Alleen oplopende responsetijden en de afnemende beschikbaarheid van bedrijfskritische processen geven inzicht in de vraag of sprake is van ‘IT Terreur’.

29 Stelling 6 Het uitgangspunt van netwerkcentrisme, met centrale regiepartner is ook een mogelijkheid om het probleem van ‘IT-terreur’ te beperken.


Download ppt "Terrorisme en ICT Prof. dr. Rob de Wijk. ›Hoogleraar strategische studies (Leiden) ›Hoogleraar Internationale Betrekkingen (Breda) ›Directeur Centrum."

Verwante presentaties


Ads door Google