Lieve Van Durme Consultant WIVO vzw

Presentatie over: "Lieve Van Durme Consultant WIVO vzw"— Transcript van de presentatie:

1 Lieve Van Durme Consultant WIVO vzw
Topsport als inspiratie voor topambtenaren Provinciaal congres lokale ontvangers Lieve Van Durme Consultant WIVO vzw

2 De gelijkenissen

3 Gelijkenissen tussen topsport en topambtenaren
Competenties van de sporter Doorzettingsvermogen Inzet Loyauteit Stressbestendigheid Zelfvertrouwen Plannen en organiseren Resultaatgericht werken samenwerken

4 Gelijkenissen tussen topsport en topambtenaren
Specifieke aanvullende competenties van de coach Leidinggeven Motiveren Aandacht hebben voor doelen Korte termijn Lange termijn

5 Gelijkenissen tussen topsport en topambtenaren
Ambassadeurschap Voorbeeldfunctie Worden afgerekend op output Let op ! Kan pas gerealiseerd worden door aandacht te hebben voor de input Als team niet goed presteert kijkt men vaak naar de coach Worden door iedereen beoordeeld Ambassadeurs zorgen ervoor dat een organisatie in de picture komt (meer mensen volgden judo toen Gella en Ulla deelnamen, meer jongeren beginnen ook aan deze sport, cfr tennis) Door iedereen beoordeeld: hoge bomen vangen veel wind: 1 mindere prestatie en iedereen doet er reeds een uitspraak over. Ene dag ben je een genie, de andere dag ben je afgeschreven)

6 De verschillen

7 Verschillen tussen topsport en topambtenaren
Opletten met competitie ! Lat voor zichzelf hoog leggen is Ok Wedijver met anderen binnen het team is niet steeds Ok Sporters pieken naar bepaald doel/moment. Er is een seizoen. Van medewerkers wordt een permanente prestatie verwacht

8 Verschillen tussen topsport en topambtenaren
Carrière van sporters is vaak van relatief korte duur. Van medewerkers wordt een lange carrière verwacht. Let op met blessures Let op met verbranden van talent door te snel te willen gaan

9 Een inspiratiebron

10 Waar topsport inspiratie kan bieden aan de topmanager
Selecteren van medewerkers Link met voetbal: Goede scouting is belangrijk: weet wat je nodig hebt. Het heeft geen zin om een superspits te engageren als je een doelman nodig hebt. Juiste man op de juiste plaats

11 Waar topsport inspiratie kan bieden aan de topmanager
Stellen van doelstellingen Link met hoogspringen: Lat steeds met enkele centimeters verleggen Geleidelijk prestaties opbouwen Succeservaring als basis voor excellente prestatie

12 Waar topsport inspiratie kan bieden aan de topmanager
Motiveren van medewerkers Expectancy theorie van Vroom Gedrag wordt bepaald door de waarde van de beloning die een bepaald gedrag oplevert + de verwachting dat bepaald gedrag ook werkelijk tot de beloning leidt Goal Setting theorie van Locke Mensen hebben doelen nodig (moeilijk maar haalbaar, specifiek, nood aan feedback)

13 Waar topsport inspiratie kan bieden aan de topmanager
Evalueren van medewerkers Link met gewichtheffen: Andere verwachtingen bij de verschillende gewichtsklassen Link met wielrennen: Verschillende klassen: beloften, profs, … Verschillende disciplines: baan, piste, veldrijden,mountainbike,.. Uitdaging: maak verwachtingen duidelijk Durf onderscheid maken tussen junior en senior Hou rekening met de context Context: hoe groot is concurrentie ? Welke middelen zijn ter beschikking ?

14 Ter illustratie Koersfiets waarmee Moser Koersfiets waarmee Merckx
Het werelduurrecord reed 1984 51,151 km Koersfiets waarmee Merckx het werelduurrecord reed 1972 49,431 km Record van Moser werd nadien ongeldig verklaard omdat het op een niet traditionele fiets gereden was.

15 Waar topsport inspiratie kan bieden aan de topmanager
Leidinggeven aan verandering Ploegentijdrit wielrennen: niet alle tijden worden meegeteld Geen zin als enkel de leider snel over de meet komt Projectmanagement Link met wielrennen: Hiërarchie kan wisselen in functie van doel Projectmanagement: wisselende hiërarchie: bij WK kan kopman van ene ploeg ondergeschikt worden aan kopman andere ploeg (niet steeds even evident)

16 Waar topsport inspiratie kan bieden aan de topmanager
Talentmanagement Link met voetbal/wielrennen: Laat mensen excelleren waar ze goed in zijn. geef juiste plek, laat strijden voor juiste doel Aandacht voor flexibiliteit is nodig: wanneer alle wissels opgebruikt zijn en de doelman wordt uitgesloten moet er iemand in de goal Algemeen: Ondersteun talent door juiste coaching (individueel, in groep,..)

17 Tot slot …

18 Wie is Oscar Pistorius ? Goud op de100m in de Paralympics van Beijing :11.17 Beste tijd 100m: Wereldrecord in 2007: 10.91

19 Wie is Usain Bolt ? Goud op de 100 m bij de Olympische spelen van Beijing: 9.69 Beste tijd 100m : 9.58 in Berlijn 2009

20 Wat is leveren van een topprestatie?
Vergelijking van een individu met anderen? Of Eigen mogelijkheden naar het hoogste niveau brengen

21 Wat is topmanagement ? Aandacht voor de output van de medewerkers Of
Aandacht voor de wijze waarop prestatie tot stand kwam Een combinatie van beiden ?

22 Aandachtspunt in eigen werking
Geef ruimte om talenten maximaal te ontwikkelen en te ontplooien Leer mensen omgaan met hun beperkingen Bied de mogelijkheid om grenzen te verleggen

23 Als lokale ontvanger beheer je niet alleen de financiële middelen van de gemeente/het OCMW, Je bent ook verantwoordelijk voor het menselijk kapitaal van je team ! Veel succes !