De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 1 TECHNOLOGIE & INNOVATIE Prof. Dr. Ir. Ruud Smits Innovatiewetenschappen Universiteit Utrecht.

Verwante presentaties


Presentatie over: "28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 1 TECHNOLOGIE & INNOVATIE Prof. Dr. Ir. Ruud Smits Innovatiewetenschappen Universiteit Utrecht."— Transcript van de presentatie:

1 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 1 TECHNOLOGIE & INNOVATIE Prof. Dr. Ir. Ruud Smits Innovatiewetenschappen Universiteit Utrecht

2 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 2 Outline Introductie Innovatie Studies Innovatie van alle tijden Definitie Innovatie is moeilijk Ontwikkelingen in innovatie Rol universiteiten

3 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 3 Introductie Innovatie Studies. Natuurwetenschap & Innovatiemanagement. Sinds Ba-Ma (5 jaar). bèta-gamma. 3 studiepaden. 350 studenten. 12 staf, 18 AiO’s & Postdocs. inzicht en interventie. onderzoek in Copernicus

4 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 4 Over nieuwe dingen en oude tijden “As the century closed, the world became smaller. The public rapidly gained access to new and dramatically faster communications technologies. Entrepreneurs built vast empires. The government demanded that these powerful new monopolists be held accountable under antitrustlaw….

5 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 5 Innovatie is van alle tijden Oudste beroep ter wereld Wiel, stijgbeugel, klok, trein, …… Veel meer dan R&D Valt niet uit de lucht en verandert samenleving Elke samenleving krijgt de technologie die het verdient Toch nodig om er onderzoek naar te doen: Kennis en context veranderen Het gaat niet vanzelf (Science finds, Industry applies, Man conforms)

6 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 6 Veranderingen in de context: onze economie Van landbouw naar industrie naar diensten Opkomst nieuwe sectoren: culturele industrie Veranderingen binnen sectoren: landbouw Toename kennisintensieve goederen en diensten

7 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 7 GM-Mich TechnologyNissan Toyota Japan Honda NUMMI Human Resource Management GM-Mass. Innovatie veel meer dan R&D

8 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 8 De Innovatie Paradox bestaat niet Innovatie en inventie heel verschillende zaken (Einstein versus Ford, de academia versus de markt) Inventie is produceren nieuwe, lokale-kennis, innovatie is exploiteren (vaak al bestaande) globale kennis. Inventie (R&D) duurste en riskantste manier om problemen op te lossen (Harry Beckers) Economie: 95% MKB, 70% diensten. De slag om de techniek verliezen we van India en China. Nieuwe Schumpeteriaanse golf versterkt noodzaak exploitatie nog eens.

9 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 9 Innovatie is… Voortdurend proces aanpassing manier produceren en toepassen kennis (de stijgbeugel, telefoon, auto, scheepswerven, gebitten, de agro-sector, textiel,…). ….en dat gaat al eeuwen zo. Innovatie is de vanuit maatschappelijk en of economisch perspectief succesvolle combinatie van hardware, software en orgware.

10 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 10 Inventie versus Innovatie Inventie: Halfgeleiders Elektromagnetisme Dubbele helix Einstein Planck Newton Innovatie:  Zonnecel (50 j.)  Zweeftrein (100 j.)  Stier Herman (40 j.) Gates Ford De Mol

11 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 11 Innovatie wordt steeds belangrijker voor Nederland Concurreren op prijs kan niet meer De economische cyclus dwingt tot kennisintensieve produkten en diensten De slag om de technologie gaan we verliezen Van groot belang om dus nog beter te worden in het benutten van (wetenschap) en technologie En dat laatste noemen we innoveren

12 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 12 Innoveren is moeilijk Science finds, industry applies, man conforms, … das war einmal To make science and technology work is moeilijk en het leidt vaak tot veel (onverwachte) ellende Innovatie gaat over iets wat we nog niet kennen en botst met bestaande structuren Innovatie stelt onze normen en waarden ter discussie Innovatie vereist begrip en kennis van bèta én gamma

13 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 13 Trends in inzicht in innovatie Groeiende onzekerheid, belang van leren Wetenschap en technologie zijn mensenwerk Innovatiesystemen zijn complex (Bounded rationality) Technologie dient zich niet aan als kant en klaar pakket Innovatie is een multi-actor, multi-level proces.

14 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 14 Trends in inzicht in innovatie Toenemend belang van gebruikers Gebruikers als bronnen van innovatie (von Hippel) Belang van maatschappelijk draagvlak Benutting creatief potentieel van gebruikers (ICT, voeding, gezondheid)

15 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 15 De rol van universiteiten Irreële verwachtingen Het lineaire innovatie model leidt tot irreële verwachtingen t.a.v. de rol van de universiteit in innovatie processen. Gezonde kennis infrastructuur voor de productie (op langere termijn) van groot belang voor innovatie, maar de roep om valorisatie op korte termijn staat haaks op het wezen van de universiteit. Ook in de VS gaat het niet zo:. Stanford: 2% van bedrijven. MIT: 15% (hoogste). Gemiddeld: 7% (NL: 8%!)

16 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 16 De rol van de universiteit Mensen opleiden die in onze kennissamenleving kunnen excelleren:. Makelaars in de kennis samenleving. Bèta’s met gevoel voor maatschappelijke processen. Innovatieve entrepreneurs op alle niveaus Basis voor toekomstige innovaties Kraamkamer New Technology Based Firms Lange termijn match kennisportfolio en samenleving Korte termijn troubleshooting (soms)

17 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 17 Initiatief CIV Als je wilt innoveren op terrein veiligheid dan is iets als CIV heel hard nodig want innoveren is een systeemactiviteit Makelaars zijn in deze systemen heel hard nodig voor:. Vertalen. Verbinden (Neue Kombinationen). Afbreken (Creative Destruction). regisseren Om tot ontwikkeling te komen heeft dit netwerk nodig:. Tijd. Commitment. Lange termijn visie. Inzicht in de barrieres die ontwikkeling belemmeren Universiteit kan helpen door:. Adequaat opgeleide mensen (vooral). Analyse van de ontwikkeling van dit innovatiesysteem. Advies

18 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 18 Samenvattend Innovatie is niet productie maar exploitatie kennis De Innovatie Paradox bestaat niet Beleid moet eindelijk afrekenen met lineair model (financiele instrumenten werken nauwelijks) Beleid niet op stoel ondernemer (Picking Winners) Belangrijkste rol beleid: bijdragen aan hoogwaardig innovatie systeem dat exploitatie faciliteert Onderwijs op alle niveaus is hiertoe een cruciaal instrument Daarnaast vanuit lange termijn strategie: regisseur, launching customer, guiding visions (UK Foresight) Dat betekent: op lange termijn denken en je niet laten opjagen door de waan van de dag

19 28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 19 Innovatie is meer dan R&D There is no more beautiful curve than the selling curve (Raymond Loewy, )


Download ppt "28 maart 2007Veiligheid, Innovatie & Technologie 1 TECHNOLOGIE & INNOVATIE Prof. Dr. Ir. Ruud Smits Innovatiewetenschappen Universiteit Utrecht."

Verwante presentaties


Ads door Google