WSW bedrijf in ontwikkeling

Presentatie over: "WSW bedrijf in ontwikkeling"— Transcript van de presentatie:

1 WSW bedrijf in ontwikkeling
Albert Bruins Slot Directeur Alescon 24 mei 2012

2

3 Huidige bezetting 2012 Werksoorten(personen) SW Overig
Binnen afdelingen Buiten afdelingen Detachering Begeleid Werken Totaal Wachtlijst: Instroom meer dwingende aansluiting op vraag arbeidsmarkt

4 Strategisch plan Visie: Werken leer je door te werken
Primair proces: arbeidsontwikkeling Werk is middel Beweging van binnen naar buiten: Begeleid Werken Detachering Buiten afdeling Binnen afdeling Aansluiting op arbeidsmarkt Iedereen die niet zelfstandig het minimum loon kan verdienen

5 Business Strategy Alescon Sales Iedereen die wil werken kan werken!
Leveren arbeidskracht Een bedrijf waar mensen zich maximaal ontwikkelen door te werken Professioneel, Proactief, Partnerschip Specialist: Verhogen verdiencapaciteit Uitvoerder WWnV MVO/Voordelige arbeid Werken leer je door te werken! Arbeidsontwikkeling Werk/leerbedrijf Klantgericht, resultaatgericht, samenwerken Creëren werkgelegenheid Makelaar in arbeid Toevoegen arbeidswaarde Maximaal arbeidskracht benutten Beweging van binnen naar buiten

6 Alescon’s redenen JV`s:
Ondersteunen bi=>bu Breed aanbod werksoorten Benutten externe expertise Marktconform werk Trots medewerkers Alleen gezonde delen bedrijf Grip op werkgelegenheid onderkant arbeidsmarkt

7 Werkwijze Definiëren onderdelen werk/leerbedrijf
Zoeken naar mogelijke partners Toets partners duurzaamheid Opstellen business plan Marktverkenning Financiering (extern bancair, dividend beleid, etc) Personeelsplan (formatie, CAO, medezeggenschap etc) Aandeelhoudersovereenkomst met uitgebreide personeelsparagraaf Goedkeuring bestuur en OR Leren van fouten vorige keer

8 Arbeidsontwikkeling JV`s step stone op weg naar buiten
Als geen eigen werk/leerbedrijf aanwezig is moet JV dit overnemen Willen/kunnen/doen Dariuz prima instrument om ontwikkeling te monitoren

9 De BV`s van Alescon Kringloopwinkel. Jv met Het Goed, 6 winkels
Reïntegratiebedrijf. Jv met Cvites Emmen. Oude WIW/ID populatie van Assen. Ook bw Verpakkingsbedrijf in cleanroom voor operatie Kamer sets. Jv met Medico care Hoogeveen Kledingsorteer bedrijf voor kleding in Inzamelbakken. Jv met Humana Assen Taxi bedrijf groepsvervoer. Assen en Hoogeveen. JV met Cxx

10 De BV`s van Alescon Groen onderhoudsbedrijf in private sector. Jv
Met Dolmans Limburg. Hoofdvesting Beilen, Overig Assen, Gieten en Hoogeveen Idem met hoofdvesting Borculo Cleanroom bedrijf voor medische applicaties en Medicijn bereiding. Jv met Pharma Assist. Hgv Bouwbedrijf van 3 SW bedrijven (Reestmond, Novatec en Alescon. Timmerwerkpl. Beilen Assemblagebedrijf voor medische applicaties. Verpakte washandjes, tilliften en tilbanden. Jv met Joy in Care en Vanboeyen. Assen Bedrijf voor grafische nabewerking. Jv met Lemmen en Kerkhove. Assen

11

12 Ervaringen I Grotere betrokkenheid Identiteit wordt snel overgenomen
Productiviteit stijgt Tijd om af te rekenen: met vooroordelen buitenwereld én met onze eigen vooroordelen “piep/zeur, er komen steeds zwakkere mensen binnen…” Hogere medewerkers tevredenheid

13 Ervaringen II Zorgvuldige start
Goede bedrijfsmanager is niet automatisch goede directeur! Externe partij moet direct gaan leiden! Externe huisvesting is een must Direct juiste kleding, lay out

14 Toekomst Nieuwe JV’s: Objectiveren van loonwaarde
Zorgbranche Werkbedrijven per gemeente arbeidsmarktverkenningen Objectiveren van loonwaarde Verdere arbeidsontwikkeling Invoeren loondispensatie en WWnV

15 Wet Werken naar Vermogen

16 Samenwerkingen Alescon
Logistiek Techniek Schaftwagens Cleanrooms Beheer Openbare Ruimte Assemblage Multifunctionele Centra Beheer BV Mechanisatie Horeca Detailhandel Recreatie en Toerisme Schoonmaak Metaal Grafisch Alescon Cleaning BV Promens care

17 Extern werkende SW’ers in 2010
Bron: Arjen Edzes Detachering/ Begeleid Werken < 10% 10-20% 20-30% 30-40% >40%

18 percentage WWB, Wajong, en SW in 2010
Bron: Arjen Edzes > 4% 3-4% 2-3% 1-2% 0-1%

19 Intake op het Werkplein Begeleiding en bemiddeling
Proces toekomst Intake op het Werkplein 80% + 20% - Diagnose via Werk Direct naar werk Begeleiding en bemiddeling zorg Uitstroom en nazorg Therapeutisch werk en dagbesteding of Zorg Reguliere arbeidsmarkt, zelf inkomen verdienen Gesubsidieerd werk, zelf deel van inkomen verdienen Vrijwilligerswerk

20 Werk van gemeente voor Alescon
Organisatie Werkplein Gemeente Alescon Gemeente Assen Opdrachtgever Opdrachten Personeel Materieel Uitvoering Opdrachtnemer van de gemeente Traject deelnemers werken Mens en Materieel Detacheringen Werk van gemeente voor Alescon Overig werk