De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

2011: De vergrijzing slaat toe! Welkom!. Vergrijzing: topprestatie of tijdbom? Algemene introductie.

Verwante presentaties


Presentatie over: "2011: De vergrijzing slaat toe! Welkom!. Vergrijzing: topprestatie of tijdbom? Algemene introductie."— Transcript van de presentatie:

1 2011: De vergrijzing slaat toe! Welkom!

2 Vergrijzing: topprestatie of tijdbom? Algemene introductie

3 Het naoorlogse geluk bron: cbs statline De ‘babyboombult’

4 De tijdbom van de vergrijzing • De wereld vergrijst en Nederland vergrijst mee • Van 4% 65 plussers vroeger, nu 16%,wordt in % en in % • Minder kinderen: gemiddeld 1,5 kind • Omslaggefinancierde pensioenen onhoudbaar!

5 Balans werken pensioen • Balans werken- pensioen sluipenderwijs ingrijpend gewijzigd • Pensioenperiode van 25% naar 33% van volwassen leven • Langer studeren • Eerder met pensioen • Langer leven • EU: afschaffen vroegpensioen, langer doorwerken stimuleren (doorwerkbonus) • EC (pact Van Rompuy/Barroso) trekt initiatief verder naar zich toe

6 Toename levensverwachting: historische prestatie van formaat • Gestaag gegroeid met sprint na 2000 • Levensverwachting 65-jarige in 40 jaar met 3 jaar toegenomen van 14,2 naar 17,2 jaar • 1,4 jaar van toename na 2000 • Minder verkeersdoden maar vooral betere gezondheidszorg en betere/goedkopere medicijnen en behandeltechnieken • Ingangsdatum pensioen koppelen aan levensverwachting (Pensioenakkoord, Groenboek, EC) • Elke generatie gelijk aantal pensioenjaren (17?)

7 Gevolgen • Betaalbaarheid pensioenen • Langer doorwerken / Krimpend aanbod • Personeelsbeleid oudere én jongere werknemers (LDB) • Woningmarkt / Leefbaarheid krimpregio’s • Sexy Care? • Uitdaging innovatie • Taak overheid om te sturen

8 Wat gaan we doen? • Introducties over • Zorg • Sociale Zekerheid • HR-beleid Achmea • Pensioen • Discussie • Iedereen heeft kennis en een mening. Delen van kennis zorgt voor meer kennis en inzicht.

9

10 Tussen investering en kostenpost Introductie Zorg

11 We worden ouder, deels dankzij betere zorg: Geschatte effect op levensverwachting (in jaren) sinds 1950 door betere behandeling van: Infectieziekten1,4 Hart- en vaatziekten2,0 Kanker0,6 Stuitbevallingen1,2 Laag geboortegewicht0,6 Diabetes 0,3 Ouderenzorg0,2 Totaal 6,3 Verklaart ca. 75% van de totale stijging van de levensverwachting sinds 1950 Geschatte effect op levensverwachting (in jaren) sinds 1950 door betere behandeling van: Infectieziekten1,4 Hart- en vaatziekten2,0 Kanker0,6 Stuitbevallingen1,2 Laag geboortegewicht0,6 Diabetes 0,3 Ouderenzorg0,2 Totaal 6,3 Verklaart ca. 75% van de totale stijging van de levensverwachting sinds 1950 bron: Marc Pomp (2010): Een beter Nederland. De gouden eieren van de gezondheidszorg

12 Stijgende zorgkosten • Zorguitgaven naar 74 miljard euro in 2015 (2011: 62 miljard euro) • Oorzaken: • Deels de vergrijzing: Niet zozeer het grotere aantal ouderen, maar vooral de groeiende zorgvraag, die samenhangt met toename aantal chronisch zieken en comorbiditeit • Maar ook door prijs: inflatie en lagere arbeidsproductiviteit • En ‘overige’ volumegroei: Meer personen krijgen zorg (dan verwacht op demografische gronden), en de personen die zorg krijgen ontvangen meer zorg • Een goede investering: Burgers vinden gezondheid het allerbelangrijkste en een vergrijzende economie heeft gezonde burgers nodig • Maar ook een koekoeksjong: Flip de Kam verwacht dat de zorg in 2040 bijna 1/3 e deel van de totale collectieve uitgaven voor zijn rekening neemt (nu: 1/5 e deel)

13 Ter illustratie: Levensloop en zorgkosten bron: RIVM 2008  Kosten geconcentreerd aan einde levensloop  Vooral laatste 3-5 levensjaren

14 Dreigende personeelstekorten • Ook als we de stijgende zorguitgaven voor lief nemen, dan blijft de vraag hoe (en waar) we voldoende handen aan het bed vinden • Door ontgroening en vergrijzing daalt beroepsbevolking, terwijl de vraag naar werkenden in de zorg sterk groeit In 2025 per saldo slechts personen meer dan in 2007, terwijl er mensen extra nodig zijn • Het beroep van de zorgsector op de arbeidsmarkt stijgt van 13% naar 20%

15 Wat te doen? Welk niveau van solidariteit, en hoe te organiseren? hoe? wat? wat is verantwoordelijkheid burger cq. overheid? -Recht of voorziening? -Eigen betalingen? -Omvang verzekerd pakket? -Mantelzorg? -Etc. …….. hoe moet het georganiseerd worden? -Innovatie: meer zorg op afstand, e-health -Meer zorg door huisarts en minder in ziekenhuis? -Zorgsturing door verzekeraars? -Etc.…..

16 Wat te doen? Hogere productiviteit en langer doorwerken? • Een deel van de baten van betere zorg slaat elders neer: • Gezonde mensen zijn gelukkiger (welzijnswinst) • Gezonde mensen nemen vaker en langer deel aan het arbeidsproces en zijn productiever De gezondheidstoestand is een goede voorspeller van deelname aan betaalde arbeid (overigens ook van schoolprestaties) • De toegenomen levensverwachting maakt langer doorwerken mogelijk Indien (een deel van) de extra levensjaren in goede gezondheid kan worden aangewend voor arbeidsparticipatie

17 Maak het onderscheid! Introductie Sociale Zekerheid

18 Film

19 SZ: van verzuim naar inzetbaarheid Verzuimbegeleiding Wat de wetgever voorschrijft Verzuimreductie Gezondheidsbeleid nog niet op de agenda Verzuimbeheersing Verantwoordelijk voor gezondheidsbeleid verankerd in de organisatie Inzetbaarheidsbeleid Alles is er opgericht de organisatie duurzaam goed te laten functioneren sociale innovatie wordt een ondernemingsdoel in de 21ste eeuw sociale innovatie wordt een ondernemingsdoel in de 21ste eeuw Tot Na 2010 © MarketConcern

20 Niet iedereen heeft hetzelfde geluk WO / HBOBASISonderwijs ervaren gezondheid levensverwachting bron: lex burdorf erasmus

21 IQ en EQ bron: piet houben vu

22 Wat we vinden: opvatting achmea • participatie moet: • economisch én sociaal • deelname (aan arbeid) bevorderen: • instroom: eerder en drempellozer • doorstroom: (sectorale) ketens doorknippen • uitstroom: flexibeler • verantwoordelijkheden herverdelen: • overheid, werkgevers en werknemers, zelfstandigen

23 zelf- diagnose v.a. 30 jaar 1x/3jr WAI+ ….. advies adequate interventies: fysiek mentaal kennis competenties balans … interventies budget: wg & wn wel vrijwillig niet vrijblijvend providers+ scholing arbeidsmarkt coaching case- management Wat we nu kunnen doen: module duurzame inzetbaarheid als vliegwiel partners

24 who’s more equal?

25 Levensfasebewust diversiteitbeleid Introductie Achmea als werkgever

26 Interne medewerkers naar leeftijd ultimo mw (12%)

27 Kern en doelen Levensfasebewust Diversiteitbeleid • Het herkennen, erkennen en ontwikkelen, benutten en belonen van talenten van individuele medewerkers in elke levensfase. • Benutten van de kracht van verschillen individueel en in teamverband. Afspiegeling samenleving en klanten. • Aantrekkelijk extern imago creëren op de arbeidsmarkt en voor (potentiële) klanten.

28 Benadering van LDB • Ruimte voor individueel maatwerkafspraken tussen werkgever en medewerker: - Balans werk-privé - Balans wensen medewerker vs. wensen afdeling • In te vullen door gesprek/dialoog medewerker – leidinggevende • Sturen op teamdiversiteit Onze beloften aan klanten zijn alleen geloofwaardig als we dat ook naar onze medewerkers waarmaken!

29 Maatregelen/Instrumenten voor duurzame inzetbaarheid Extra employability afspraken • Bevorderen gebruik van instrumenten door voorlichting en training • Extra inspanning voor bedrijfsonderdelen in verandering • Verruiming deelname aan ervaringscertificaat-procedure Extra employability afspraken • Bevorderen gebruik van instrumenten door voorlichting en training • Extra inspanning voor bedrijfsonderdelen in verandering • Verruiming deelname aan ervaringscertificaat-procedure Preventief gezondheidsmanagement •Healthchecks fysiek en virtueel •Energy Challenge (Zorg) Achmea werkconcept (AWC) •Plaats- én tijdonafhankelijk werken én ontmoeten •Resultaat- i.p.v. aanwezigheidssturing Levensfase gerelateerd • Werken in vijf levensfasen • Jong Achmea • Zilverpool • Doorwerken na PGL in CAO (pm) • Helpdesk doorwerken (2 e lijns) • Onderzoek motivatiefactoren 45+ Generiek • Achmea Compas (m.n. groeiplan) • Mijn Loopbaan • Vergroting flexibiliteit werktijden en Arbeidspatronen • Ruime bovenwettelijke faciliteiten: maatschappelijk- en mantelzorgverlof, sabbatical, extra langdurig zorgverlof en adoptieverlof • Achmea Leiderschap en Medewerkerschap (i.o.) Generiek • Achmea Compas (m.n. groeiplan) • Mijn Loopbaan • Vergroting flexibiliteit werktijden en Arbeidspatronen • Ruime bovenwettelijke faciliteiten: maatschappelijk- en mantelzorgverlof, sabbatical, extra langdurig zorgverlof en adoptieverlof • Achmea Leiderschap en Medewerkerschap (i.o.)

30 Werken in vijf levensfasen • Startfase: uitproberen en zoeken (Waar wil ik heen?) 3% • Ambitiefase: ontwikkelen en carrière maken (Daar wil ik heen!) 14% • Combinatiefase: zorg voor kinderen, dilemma’s over afstemming werk/privé (Zoeken naar balans) 23% • Deskundigheidsfase: kennis overdragen, veel levens- en werkervaring, bezinning en soms heroriëntatie. Steunpilaren van de organisatie. (Zingeving) 18% • Landingsfase: afbouwen loopbaan, meer aandacht voor privésituatie (geleidelijke afbouw) 4% 15% wil het niet zeggen, 23% > 1 levensfase  Verdiept (Compas)gesprek tussen leidinggevende en medewerker

31 31 In- en externe waardering stijgt! eerste ‘erkenning’ mantelzorgvriendelijk 2 e Intermediair Beste Werkgevers Onderzoek e MBO 2010

32 Vergrijzing en pensioen Introductie pensioen

33 Geschiedenis Beste pensioenstelsel ter wereld onder druk en ter discussie: • Eerste pijler • Uitgehold (niet waardevast?) • AOW leeftijd omhoog • Mogelijkheden tot flexibilisering • Discussie om koppeling met arbeid te leggen (einde sociale verzekering) • Stijgende levensverwachting, ontgroening en vergrijzing • Tweede Pijler • Dreigend afromen van de “overreserves” begin jaren ’90 (discussie begint van voren af aan) • IFRS -> Pensioen risico’s op de balans van ondernemingen (binnen OPF) • Kredietcrisis -> Onvoldoende schokbestendige pensioencontracten> Imagoschade • Stijgende levensverwachting, ontgroening en vergrijzing • Verplichtstelling • Derde pijler • Stijgende levensverwachting, ontgroening en vergrijzing • Reputatieschade door woekerpolissen • Nog geen sprake van arbeidsvorm neutraal pensioenstelsel Nieuw pensioenakkoord 2 de pijler biedt kansen en gevaren!

34

35 Hervorming van het stelsel (2e pijler) Duidelijker benoemen van de risico’s (volledige contracten) Mogelij ke invoering van zachte rechten, of Combi- contract met harde en zachte componenten Druk op de verplichtstelling Uitdaging voor deelnemer en sector: managen van verwachtingen en onzekerheden Groeiende behoefte aan pensioenadvies

36 Invaren oude rechten Pensioenakkoord, begrijpen we het allemaal nog? Duo FTK Complete contracten Zachte rechten Uitlegbaar Reëel kader 67 Afhankelijk van rendementsverwachtingen Leeftijdsdiscriminatie 100% dekkingsgraad Egalisatiereserve Uitsmeren Zachte rechten 66 Uitvoerbaar Incorporatie levensverwachting

37 Overheden aan de haal met pensioen • Commissies Don, Goudswaard en Frijns hebben geleid tot verdere politisering van aanvullend pensioen • ‘Griekse toestanden’ en de impact van de vergrijzing op de Europese economie legitimeren Europese coördinatie (ingrijpen): • Groenboek: towards adequate, sustainable and safe European pension systems (juli 2010) • A pact for the Euro, stronger economic policy coordination for competitiveness and convergence (maart 2011)

38 Solidariteit opnieuw definiëren • Intergenerationele solidariteit onder druk: • Perverse solidariteit van: • Jong >> oud • Landsadvocaat: Nieuwe pensioenregels kunnen niet worden toegepast op bestaande pensioenen. >> ouderen ontspringen de dans

39 Maatschappelijk belang van pensioen • Maatschappelijk belang van pensioenvermogen • 800 miljard pensioengeld gespaard • Steeds vaker gehoord geluid: Pensioenfondsen moeten IN de toekomst investeren en niet alleen VOOR de toekomst. • Bijv: Infrastructuur en zorgvastgoed

40 Pensioen is een middel geen doel • De effecten van het verhogen van de pensioenleeftijd zullen nihil zijn als Nederlanders niet effectief langer doorwerken. • Participatie is van groot belang. Prikkels door pensioenregelingen aan te passen zijn niet voldoende.

41 • Wat vond je meest opvallend in de presentaties? Waarom? • Waar zie je de aansluiting van de Achmea diensten en producten (in- en extern) op de geschetste ontwikkelingen? • Waar zie je mogelijkheden voor samenwerking binnen Achmea? • Wat kan jij er aan bijdragen? Topprestatie of tijdbom? Zegen of vloek?

42 2011: De vergrijzing slaat toe! Bio-break

43 • Wat vond je meest opvallend in de presentaties? Waarom? • Waar zie je de aansluiting van de Achmea diensten en producten (in- en extern) op de geschetste ontwikkelingen? • Waar zie je mogelijkheden voor samenwerking binnen Achmea? • Wat kan jij er aan bijdragen? Topprestatie of tijdbom? Zegen of vloek?

44 De vergrijzing is…………….


Download ppt "2011: De vergrijzing slaat toe! Welkom!. Vergrijzing: topprestatie of tijdbom? Algemene introductie."

Verwante presentaties


Ads door Google