De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Wijkgericht werken: De Eerste Lijn Transformeert Transformatie in de praktijk GGN.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Wijkgericht werken: De Eerste Lijn Transformeert Transformatie in de praktijk GGN."— Transcript van de presentatie:

1 Wijkgericht werken: De Eerste Lijn Transformeert Transformatie in de praktijk GGN

2 Buurtgerichte 1ste lijn is meer dan dat de huisarts kan regisseren Geert van Rooij, huisarts te Schiedam GGN

3 Pistole Paultje Op het gevaar af los uit de pols te schieten op de 1 ste lijnszorg

4 Ook wij • Staan dicht bij de patient • Werken geintegreerd • Staat de kwaliteit voorop • Doelmatig en kostenbesparend. Er is niet meer geld voor de geintegr. 1 ste lijn zelf betalen. • En zijn niet het beste jongentje van de klas. Misschien wel, want we betalen het zelf • Maar op dit verhaal…………..

5 Pragmatisch ingestoken • Een patienten dossier • Centrale triage • Agenderen voor iedereen • Forse Taakherschikking - fysiotherapie - apotheek • Vergaande taakdelegatie • Labfunctie • Constante innovatie • casemanagement • Inloopcentrum • Fusie op een locatie met de thuiszorg en de huisartsenvoorziening • Specialist als 1 ste lijnsconsulent

6 Wat meer • WMO loket • Wijkteam • Buurtgebonden budget • Regiobudget • Managementlaag ontwikkelen

7 RVZ • Buurtgezondheidscentra: de verschuiving van derde en tweedelijnszorg naar zoveel mogelijk lokaal georganiseerde anderhalvelijnszorg. Deze beweging biedt grote voordelen op kwaliteit en kosten maar stuit in de praktijk ook op forse barrières. • De ontwikkeling richting samenwerking tussen eerste en tweede lijn in de vorm van buurtgezondheidscentra is veelbelovend maar ook kwetsbaar, bijvoorbeeld als het gaat om de daarbij benodigde managementcompetenties in de eerste lijn.

8 Regie • We groeien naar buurtgezondheidscentra waar we patienten vanuit een locatie gaan bedienen. • Met 6 FTE huisarts verdeelt over 10 personen • Met 8 FTE DA door 14 personen • Met 4 POH S door 6 personen • Met 2 POH GGZ door 3 personen • Met 3 Wijkverpleegkundige door 4 personen • Met 4 Fysiotherapeuten, 2 dietisten, 1x Riagg, 1x CAD en op termijn 10 parttime specialisten voor advies. De apotheek laten we voorlopig zelfstandig. • 3 FTE Management • 58 man die gedeeltelijk aldaar z’n brood verdient

9 Hoe stuur je dat aan? • Managers in de 1 ste lijn • Huisartsen in regie?! Parttime werkend • Ziekenhuizen en thuiszorgorganisaties • Zorgverzekeraars

10 Doorontwikkeling • Organisatiekracht binnen de 1 ste lijn vergroten • Directievoering, financieel gezond • Komen tot geintegreerde 1 ste lijn (geen bedrijfsverzamelgebouwen runnen) • Betere organisatie ->kostenreductie tot 20% haalbaar GGN

11 Hoe verder? • Laat buurt georienteerde multidisciplinaire gezondheidswerkers met elkaar werkend • Zet in op nulde lijn; screening, zelfmanagement, preventie • Verdienmodel afhankelijk van elkaar maken -> wijkbudget • ICT drager van integratie • Zet arts dicht tegen het management aan om kwaliteit te verhogen • Zet gemeente op het goede spoor • Ziekenhuizen zoeken adherentie en hebben organisatiekracht. Zo ook thuiszorgorganisaties

12 Wees kreatief zoek partners, je kunt het niet alleen, zeker niet als huisarts.


Download ppt "Wijkgericht werken: De Eerste Lijn Transformeert Transformatie in de praktijk GGN."

Verwante presentaties


Ads door Google