De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

0 Goed overleg Besluitvorming in beeld Rob Kusters

Verwante presentaties


Presentatie over: "0 Goed overleg Besluitvorming in beeld Rob Kusters"— Transcript van de presentatie:

1 0 Goed overleg Besluitvorming in beeld Rob Kusters

2 Een definitie Effectieve en efficiënte uitwisseling van informatie tussen bestuurder en medewerkersvertegenwoordiging waardoor betere besluiten voor de onderneming worden genomen met draagvlak onder de medewerkers. Wat is goed medezeggenschapsoverleg? Goed overleg – Adviesbureau ATIM 1

3 Het fundament van goed overleg Goed overleg – Adviesbureau ATIM 2 Inhoud Overlegregels (procedure) Taal (interactie) (Zelf)Vertrouwen (van alle deelnemers) Deelnemers (medewerkersvertegenwoordiging én bestuurder)

4 Deelnemers aan het medezeggenschapsoverleg Medewerkersvertegenwoordiging Kennis van de werkvloer Voldoende competenties Assertiviteit, …. Constructief kritisch Échte vertegenwoordiging Bestuurder Begrip voor andere uitgangspunten Respect Goed overleg – Adviesbureau ATIM 3

5 Mag je wel sturen op wie deelneemt? Niet doen, want…. Niet integer Niet democratisch Niet mogelijk Goed overleg – Adviesbureau ATIM 4 Wel doen, want…. Fundament van goed overleg is de deelnemer Zonder de juiste deelnemers geen goed overleg

6 Het fundament van goed overleg Goed overleg – Adviesbureau ATIM 5 Inhoud Overlegregels (procedure) Taal (interactie) (Zelf)Vertrouwen (van alle deelnemers) Deelnemers (medewerkersvertegenwoordiging én bestuurder)

7 (Zelf)Vertrouwen deelnemers Vertrouwen…. ‘… het komt te voet en gaat te paard’ Ondernemingsraadleden voelen meestal vaak grote verantwoordelijkheid, maar zijn vaak onzeker of ze wel voldoende kennis hebben om een goed oordeel te geven Goed overleg – Adviesbureau ATIM 6

8 Het fundament van goed overleg Goed overleg – Adviesbureau ATIM 7 Inhoud Overlegregels (procedure) Taal (interactie) (Zelf)Vertrouwen (van alle deelnemers) Deelnemers (medewerkersvertegenwoordiging én bestuurder)

9 Taal Ondernemingsraden spreken veelal Vanuit voorbeelden Vanuit emotie Bestuurders spreken veelal Vanuit grote lijnen en cijfers Vanuit zakelijkheid Consequentie Veel ‘taal’-problemen Goed overleg – Adviesbureau ATIM 8

10 Het fundament van goed overleg Goed overleg – Adviesbureau ATIM 9 Inhoud Overlegregels (procedure) Taal (interactie) (Zelf)Vertrouwen (van alle deelnemers) Deelnemers (medewerkersvertegenwoordiging én bestuurder)

11 Overlegregels Regels creëren structuur en duidelijkheid en kunnen daarmee bijdragen aan veiligheid en vertrouwen, maar… ….als regels te star worden toegepast gaan ze vaak ten koste van vertrouwen Regels gebaseerd op onderlinge afspraken zijn meestal effectiever dan opgelegde regels Tip: je kunt ook afspreken om de WOR als gebruiksaanwijzing te hanteren Goed overleg – Adviesbureau ATIM 10

12 Veel voorkomend probleem Goed overleg – Adviesbureau ATIM 11 Inhoud Overlegregels (procedure) Taal (interactie) (Zelf)Vertrouwen (deelnemers) Deelnemers (medewerkersvertegenwoordiging én bestuurder)

13 Overlegregels Als er moeilijkheden zijn op gebieden ‘onder de tafel’ dan wordt vaak oplossing gezocht in de regels, maar…. dit verergert vaak moeilijkheden nog meer taalproblemen nog meer wantrouwen nog meer ergernis over deelnemers Oplossing: maak de moeilijkheden bespreekbaar op juiste ‘niveau’ Kost wel tijd Goed overleg – Adviesbureau ATIM 12

14 Tips voor goed overleg Goed overleg – Adviesbureau ATIM 13 Inhoud Regels Taal Vertrouwen Deelnemers Maak elkaar helder waar je het over wilt hebben Maak gedeelde afspraken over werkwijze Is er veel gekibbel over regels? Kijk dan eens onder de tafel Leer elkaars taal spreken Neem voldoende tijd om aan het vertrouwen te werken Zorg voor de juiste deelnemers aan beide zijden van de tafel


Download ppt "0 Goed overleg Besluitvorming in beeld Rob Kusters"

Verwante presentaties


Ads door Google