Toekomstbestendigheid van de FGR 2000 (en enige andere onderwerpen) Dr R.H. van het Kaar Hugo Sinzheimer Instituut Plv. lid Geschillencommissie FGR.

Presentatie over: "Toekomstbestendigheid van de FGR 2000 (en enige andere onderwerpen) Dr R.H. van het Kaar Hugo Sinzheimer Instituut Plv. lid Geschillencommissie FGR."— Transcript van de presentatie:

1 Toekomstbestendigheid van de FGR 2000 (en enige andere onderwerpen) Dr R.H. van het Kaar Hugo Sinzheimer Instituut Plv. lid Geschillencommissie FGR

2 Nederlandse regelgeving rond medezeggenschap bij fusies Wet op de ondernemingsraden (advies- en beroepsrecht over het besluit zelf, niet alleen de gevolgen, volledige informatie (geen zwaarwichtig belang-clausule) SER-fusiegedragsregels CAO’s Art. 2:333k (CBM) Medezeggenschap bij overgang onderneming. (7:665a) Informatierecht bij openbare biedingen en bij juridische fusies en splitsingen Spreekrecht OR van NV’s (2:107a lid 3) (indirect) structuurregeling (2:164/274) In extreme gevallen: enquêterecht vakbonden

3 Context FGR, mede in vergelijking met Zweden WOR is (in ieder geval formeel) de sterkste medezeggenschapsregeling met betrekking tot fusies WOR vanuit medezeggenschapsoogpunt belangrijker dan EBLR/structuurwet CAO’s in Nederland bij fusies van minder belang dan de WOR Taakverdeling/volgorde tussen OR en bonden

4 Sterke punten FGR Rechtsvorm-onafhankelijk, onafhankelijk van de (juridische) fusietechniek/-vorm Informatie- en consultatierecht over alle elementen van een fusiebesluit, niet alleen de gevolgen voor de werknemers. Volledige informatie met als sluitstuk geheimhoudingsregeling Verplichting tot naleving berust bij de daadwerkelijke beslissers (art. 4 lid 8) ‘alleen of in hoofdzaak’-regel in internationale verhoudingen

5 ‘Zwakke’ punten FGR Geldt alleen voor het bedrijfsleven (tenzij in CAO toepasselijk verklaard) Problematisch bij openbare biedingen en geleidelijke aankoop van beursaandelen In sommige sectoren/bedrijven: aanwezigheid van de vakbonden. Lage organisatiegraad (vgl. Zweden). Steun vakbonden wel beduidend groter dan organisatiegraad doet vermoeden.

6 Punten waarover men van mening kan verschillen Rechtskarakter FGR (gedragscode) en (maximale) sancties (openbare berisping + persbericht) Geschillencommissie is lijdend; verschil met FGR 1975 Mate van naleving (in ieder geval geen 100%). Hoe erg is dat? Gewicht van de FGR in vergelijking met andere regelgeving in de praktijk

7 (Suggesties voor) discussieonderwerpen * Nederlandse medezeggenschap vooral wettelijke geregeld. FGR zijn de uitzondering op die regel. Internationaal is de trend: onderhandelen met een vangnet (EWC, SE/SCE etc.). Is dat de toekomst? * Geen problemen met de toekomstbestendigheid als zodanig, maar voldoen de FGR aan de doelstellingen?