International Brussels Inzetten op hightech-diensten Persconferentie – 17 07 2008.

Presentatie over: "International Brussels Inzetten op hightech-diensten Persconferentie – 17 07 2008."— Transcript van de presentatie:

1 International Brussels Inzetten op hightech-diensten Persconferentie – 17 07 2008

2 2 Technologische industrie in Brussel  Ondernemingen: 315 (> 10 werknemers)  Werkgelegenheid: 30.900  Omzet: 10,5 miljard €  Investeringen: 190 miljoen € ICT-diensten Productie &Installatie bijhorende diensten& onderhoud 58 % 25 % 17 %

3 3 Technologische industrie in Brussel  Informatie- en communicatietechnologieën  Unisys, IBM, Bull, Steria, Getronics, Océ, Quentris, Fujitsu Siemens, Avaya, Trasys, Toshiba, Sogeti, Callatay & Wouters, Zetes, Atos Worldline, Philips  Productieactiviteiten en bijbehorende diensten  Productie  Audi Brussels, Sabca, Johnson Matthey, Sicli, Macq Electronique, Schneider Electric  Diensten  Toyota, Bosch, Tenneco, AEG  Installatie & onderhoud  Fabricom GTI, Cegelec, Spie, Saunier Duval, Kone, Schindler, ThyssenKrupp

4 4 International Brussels I.Aantrekkingskracht van Brussel: enkele cijfers II.Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech-sector 1.Technologische industrie: naar de diensten 2.Technologische industrie: sterke internationale aanwezigheid 3.Toenemende buitenlandse investeringen III.Getuigenissen van Toyota en Unisys IV.Conclusie en 4 aanbevelingen Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech-sector

5 5 I. Aantrekkingskracht van Brussel: enkele cijfers  Brussel 6 e in rangschikking van meest favoriete Europese zakensteden - 2002: 4 e ( bron: European Cities Monitor 2007 - Cushman & Wakefield)  Brussels aandeel stijgt van 18 naar 24% in de buitenlandse investeringen in België (2007→8) (bron: Belgische attractiviteitsbarometer 2008 - Ernst & Young) I. Aantrekkingskracht van Brussel: enkele cijfers II. Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech-sector III. Getuigenissen van Toyota en Unisys IV. Conclusie en 4 aanbevelingen

6 6 II.Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech sector 1. Technologische industrie: naar de diensten Bron: Agoria, Economisch departement I. Aantrekkingskracht van Brussel: enkele cijfers II. Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech-sector 1. Technologische industrie: naar diensten 2. Technologische industrie: sterke internationale aanwezigheid 3. Stijging van de buitenlandse investeringen III. Getuigenissen van Toyota en Unisys IV. Conclusie en 4 aanbevelingen

7 7 2. Technologische industrie: internationale aanwezigheid a) zeer hoog  2 op 3 technologische ondernemingen buitenlands ↔ 1/10 globaal Bron: Agoria, Economisch departement I. Aantrekkingskracht van Brussel: enkele cijfers II. Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech-sector 1. Technologische industrie: naar diensten 2. Technologische industrie: sterke internationale aanwezigheid 3. Stijging van de buitenlandse investeringen III. Getuigenissen van Toyota en Unisys IV. Conclusie en 4 aanbevelingen

8 8  ICT : buitenlandse ondernemingen goed voor 93 % van werkgelegenheid bv. Unisys, IBM, Steria,Sogeti b) in alle Agoria-sectoren Bron: Agoria, Economisch departement I. Aantrekkingskracht van Brussel: enkele cijfers II. Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech-sector 1. Technologische industrie: naar diensten 2. Technologische industrie: sterke internationale aanwezigheid 3. Stijging van de buitenlandse investeringen III. Getuigenissen van Toyota en Unisys IV. Conclusie en 4 aanbevelingen

9 9 c) top 5 - buurlanden blijven belangrijkste investeerders in technologische industrie Top 5 werkgelegenheid 2007 1.Frankrijk 26,5% 2.Duitsland23,8% 3.VS17,2% 4.Japan7,9% 5.Nederland6,9% Evolutie werkgelegenheid 2002 - 2007:  Frankrijk : + 16 % (o.m. overname van Banksys door Atos Worldline)  VS : - 25 % (o.m. vertrek van HP en Cisco) Bron: Agoria, Economisch departement I. Aantrekkingskracht van Brussel: enkele cijfers II. Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech-sector 1. Technologische industrie: naar diensten 2. Technologische industrie: sterke internationale aanwezigheid 3. Stijging van de buitenlandse investeringen III. Getuigenissen van Toyota en Unisys IV. Conclusie en 4 aanbevelingen

10 10 3. Stijging van de buitenlandse investeringen « Behoud van België in de top 5 van de meest aantrekkelijke Europese investeringslanden is verdienste van Brussels Gewest … centrale ligging in Europa en nabijheid van Europese instellingen zijn hierbij van belang. » (E&Y, 2008)  Investeringen in dienstensector 2002-2007: + 15%  Toenemende concurrentie van andere gewesten – VL: HP, Honeywell en Atos Origin; WAL: Diamant Boart Bron: Agoria, Economisch departement  Aandeel van buitenlandse investeringen ↑ 2002: 95 milj. € (85%) → 2007: 180 milj. € (95%) I. Aantrekkingskracht van Brussel: enkele cijfers II. Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech-sector 1. Technologische industrie: naar diensten 2. Technologische industrie: sterke internationale aanwezigheid 3. Stijging van de buitenlandse investeringen III. Getuigenissen van Toyota en Unisys IV. Conclusie en 4 aanbevelingen

11 11 III. Getuigenissen van Toyota en Unisys  Toyota Europe, VP Piet Steel  Unisys Belgium, VP Bart Steukers I. Aantrekkingskracht van Brussel: enkele cijfers II. Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech-sector 1. Technologische industrie: naar diensten 2. Technologische industrie: sterke internationale aanwezigheid 3. Stijging van de buitenlandse investeringen III. Getuigenissen van Toyota en Unisys IV. Conclusie en 4 aanbevelingen

12 12 IV.Conclusie Mikken op diensten in de hightech-sector gelet op de sterke internationale aanwezigheid en het grote internationale potentieel  Buitenlandse technologische ondernemingen gevoelig voor bepaalde sleutelfactoren  bijv. : bedrijfsklimaat, administratieve vereenvoudiging, R&D-kader, infrastructuur, fiscaliteit, mobiliteit  Plan voor de Internationale Ontwikkeling (PIO) van Brussels Gewest onvoldoende I. Aantrekkingskracht van Brussel: enkele cijfers II. Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech-sector 1. Technologische industrie: naar diensten 2. Technologische industrie: sterke internationale aanwezigheid 3. Stijging van de buitenlandse investeringen III. Getuigenissen van Toyota en Unisys IV. Conclusie en 4 aanbevelingen

13 13 1.Versterken van technologisch imago Economische en technologische dimensie PIO? → Voorstellen:  1 bevoegde instantie voor aantrekken van buitenlandse investeringen en exportpromotie (cf. FIT, AWEX)  Aanstellen van technologische attachés  Oprichting van een Advisory Investment Council  Opstellen van sectoriële investeringsbrochures (bv. ICT)  Profileren van Brussel als zakenstad (cf. Barcelona en Amsterdam) → doelgerichte internationale promotiecampagne « European Capital of High Tech Services » IV. … en 4 aanbevelingen I. Aantrekkingskracht van Brussel: enkele cijfers II. Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech-sector 1. Technologische industrie: naar diensten 2. Technologische industrie: sterke internationale aanwezigheid 3. Stijging van de buitenlandse investeringen III. Getuigenissen van Toyota en Unisys IV. Conclusie en 4 aanbevelingen

14 14 2.Voortzetten van investeringen in innovatie Eerste stappen maar geen groot internationaal erkend competence center in niches (bijv. : e-health, software engineering) → Voorstellen:  Verhogen van het R&D-budget (1,16% BBP tegen 3% Lissabon) → + 10 % per jaar  Versterken van samenwerking tussen bedrijfswereld en onderzoekswereld → nieuw ondersteuningsprogramma (vbn.: Bridge Builders en First Entreprise)  Ontwikkeling van competence center ‘software engineering’ (Sirris) IV. … en 4 aanbevelingen I. Aantrekkingskracht van Brussel: enkele cijfers II. Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech-sector 1. Technologische industrie: naar diensten 2. Technologische industrie: sterke internationale aanwezigheid 3. Stijging van de buitenlandse investeringen III. Getuigenissen van Toyota en Unisys IV. Conclusie en 4 aanbevelingen

15 15 3.Verbeteren van infrastructuur Uitstekende infrastructuur absolute noodzaak voor investeerders → Voorstellen:  Goede bereikbaarheid van bedrijfsterreinen en gemakkelijke toegankelijkheid met openbaar vervoer bv. Leopold II-laan – Da Vinci / Anderlecht – Klein Eiland  Uitbreiding van metronetwerk en versnelde uitvoering van het Gewestelijk Expres Net (GEN) → GEN < 2015  Intelligent Transport System (ITS): dynamische info aan reizigers, geïntegreerd parkeerbeleid IV. … en 4 aanbevelingen I. Aantrekkingskracht van Brussel: enkele cijfers II. Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech-sector 1. Technologische industrie: naar diensten 2. Technologische industrie: sterke internationale aanwezigheid 3. Stijging van de buitenlandse investeringen III. Getuigenissen van Toyota en Unisys IV. Conclusie en 4 aanbevelingen

16 16 4. Meer gekwalificeerd personeel voor hightech diensten “De kwantiteit en de kwaliteit van de beschikbare HR zijn een doorslaggevend criterium [voor een kandidaat-investeerder]” (E&Y) → Voorstellen:  Meer mensen in wetenschappelijke vakken  Werkzoekenden: +20% informatici binnen één jaar (900)  Grootscheepse sensibiliseringscampagne voor wetenschappelijke studies IV. … en 4 aanbevelingen I. Aantrekkingskracht van Brussel: enkele cijfers II. Mikken op het aantrekken van diensten in de hightech-sector 1. Technologische industrie: naar diensten 2. Technologische industrie: sterke internationale aanwezigheid 3. Stijging van de buitenlandse investeringen III. Getuigenissen van Toyota en Unisys IV. Conclusie en 4 aanbevelingen

17 17 Invest in the heart of Europe