De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Peter Tom Jones Duurzaam Materialenbeheer, Departement Metaalkunde en Toegepaste Materiaalkunde, KU Leuven Stuur uw vragen naar: +32 470 533 966.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Peter Tom Jones Duurzaam Materialenbeheer, Departement Metaalkunde en Toegepaste Materiaalkunde, KU Leuven Stuur uw vragen naar: +32 470 533 966."— Transcript van de presentatie:

1 Peter Tom Jones Duurzaam Materialenbeheer, Departement Metaalkunde en Toegepaste Materiaalkunde, KU Leuven Stuur uw vragen naar:

2 Bijdrage Peter Tom Jones Dr. Ir. Peter Tom Jones (IOF Onderzoeksmanager KU Leuven, SIM² & Voorzitter i-Cleantech Vlaanderen vzw) 19 MAART 2014

3 Een ecologisch én economisch onduurzame situatie (cf. UNEP, 2010 ) 30/05/20163

4 Materialenafhankelijkheid Bron: D. Cohen, New Scientist, /05/20164

5 Het Rockströmdiagram en global change Bron: J. Rockström et al., Nature, 461, /05/20165

6 Overzicht Image: carbonvisuals.com Source: Mark Campanale & Jeremy Leggett, 2012, Unburnable Carbon: Are the world’s financial markets carrying a carbon bubble?, Carbon Tracker Initiative 30/05/20166

7 “Postnormale problemen” Duurzaamheidskwesties (Bv. climate change) = ‘postnormaal probleem’: o Onzekerheid, niet-perfect begrijpen van functionering van complexe systemen; o Beslissingen nemen vooraleer volstrekte wetenschappelijke zekerheid kan worden gegeven; o Potentiële impact verkeerde keuzes = immens (critical natural capital waar geen subsituten voor bestaan); o Verborgen agenda’s en conflicts of interest 30/05/20167

8 Conclusie: transitie naar andere economie Koolstofarm: reductie uitstoot van broeikasgassen met ongeveer 90% tegen 2050 Circulair: slim sluiten van kringlopen – afval wordt voedsel Deze grote maatschappellijke uitdagingen staan ook centraal in Horizon 2020, Europese Commissie: o Health & well being o Food security and Bio-based economy o Secure, clean and efficient energy o Smart, green and integrated transport o Resource efficiency and climate o Inclusive, innovative and secure societies 30/05/20168

9 Wat is de rol van wetenschap en technologie hierin?

10 Technologische oplossingen – energie en materialen – zijn essentieel Energietransitie Energie-efficiëntie Restwarmte optimaal benutten Hernieuwbare energie (inclusief bio-based economy) (Super)Smart Grids Materialentransitie Slim sluiten EcoDesign (LCA) Verbruikers  gebruikers 30/05/201610

11 Technologische oplossingen en terugslageffecten  efficiëntie is nog geen effectiviteit 30/05/201611

12 Technologie en de innovatieparadox De innovatieparadox: o Innovatie = drijvende kracht voor onduurzame ontwikkelingspatronen (cf. teerzandolie) o Innovatie = onze hoop om duurzaamheid en veerkracht te realiseren in de samenleving Innovatie 2.0: Innovatie i.f.v. duurzaamheidstransitie o Challenge drive research/innovation op basis van megatrends/uitdagingen (cf. Horizon 2020, Grand Challenges) o Schone technologieën = minimale maar niet voldoende voorwaarde Transitie >> technologische innovatie o Doorbraken in structuren, culturen, praktijken, fiscale systemen, governance, business modellen….  systeeminnovatie 30/05/201612

13 Transitiemanagement Derk Loorbach, 2007: “… we are facing persistent societal problems of such complexity, that we cannot easily solve them by means of traditional approaches. (…) sustainability can not be delivered by top-down approaches or bottom-up innovation (…) governance approaches are needed that are able to take into account a very long time horizon, a multitude of actors with different perspectives, different levels of scale and uncertain future development. By taking societal complexity as point of departure, transition management offers an integrative framework (…) for social innovation towards sustainability.” 30/05/201613

14 Van probleemanalyse  Leitbilder  transitiepaden  transitie-experimenten ( J. Rotmans, 2009 ) Figuur: VITO 30/05/201614

15 Wetenschap en technologie ingebed in een transitieverhaal Kernbegrippen: o Nood aan challenge-driven top-down research (cf. H2020, MIP-programma etc.) 30/05/201615

16 Milieu- en energie Innovatieplatform – i- Cleantech Vlaanderen vzw en IWT Cleantech in een transitiecontext 30/05/201616

17 Wetenschap en technologie ingebed in een transitieverhaal Stellingen: o Nood aan challenge-driven top-down research (cf. H2020, MIP-programma etc.) KU Leuven financiering: nog maar beperkt aanwezig – onderzoek blijft hoofdzakelijk bottom-up aangedreven KU Leuven projecten: relatief weining onderzoek voor duurzaamheid o Nood aan meer inter- en zelf transdisciplinariteit in het onderzoek KU Leuven: Industrieel Onderzoeksfonds (IOF): Mandaten/ Kennisplatformen/Hefboom – humane wet’ weinig aanwezig KU Leuven: nog te veel focus op typische disciplinaire projecten KU Leuven: rol departementen kan beter 30/05/201617

18 Aanbevelingen voor KU Leuven Oprichting duurzaamheidsraad KU Leuven als bedrijf KU Leuven als onderwijsinstelling KU Leuven als onderzoeksinstelling: o Inter- en transdisciplinariteit nog sterker ondersteunen o Kansen voor “duurzaamheidsonderzoek” o Duurzaamheidsindicator - financieringskanalen (BOF, IDO, GOA, IOF)  meer “onderzoek voor duurzaamheid” 30/05/201618

19 Dank voor de aandacht! 30/05/201619


Download ppt "Peter Tom Jones Duurzaam Materialenbeheer, Departement Metaalkunde en Toegepaste Materiaalkunde, KU Leuven Stuur uw vragen naar: +32 470 533 966."

Verwante presentaties


Ads door Google