Sectorinstituut Transport en Logistiek

Presentatie over: "Sectorinstituut Transport en Logistiek"— Transcript van de presentatie:

1 Sectorinstituut Transport en Logistiek
Veiligheid in magazijnen vanuit Arbocatalogus en RI&E insteek Deze bedrijfspresentatie (of gedeelte) kun je gebruiken (als introductie van je eigen presentatie) voor werkgevers Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

2 Even voorstellen Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

3 Organisatiegeschiedenis
Sectorinstituut Transport en Logistiek is in 2014 ontstaan uit een fusie van VTL, FUWA Wegvervoer en Gezond Transport. Organisaties die al meer dan 40 jaar toonaangevend actief zijn op hun onderscheidende kennisgebieden. Door de fusie ontstaat één krachtige nieuwe organisatie. Sectorinstituut Transport en Logistiek is opgericht door sociale partners in de sector: Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek Vertragen voor overgang

4 Wat is een RI&E en wat is de Arbocatalogus
Beide zijn middelen om een doel te bereiken. Welk doel: Een gezonde en veilige werkplek te creëren voor de medewerkers. Ik hoef jullie niet te vertellen wat een RI&E is. Arbocatalogus magazijnen Evo afspraken sociale partners. Inspectie heeft deze goed gekeurd. Natuurlijk is het een wettelijke verplichting een RI&E te doen. Maar dat op zich is geen doel. Een RI&E is een middel om een veilige gezonde werkplek te kunnen bieden. Het zou een wisselwerking moeten zijn tussen de werkvloer en kantoor om de risico’s te benoemen en hier in een plan van aanpak mee aan de slag te gaan. Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

5 Veel voorkomende Risico’s
Zijn bijvoorbeeld: Aanrijdgevaar Fysieke belasting Rijdend materieel Menselijk gedrag Magazijnstellingen Plet en knelgevaar Vraag aan de toeschouwers: wat zijn volgens u de meest voorkomende risico’s in het magazijn? We zien vaak dat, mensen op kantoor de ri&e invullen en zo worden bepaalde risico’s vergeten die mensen op de werkvloer wel kunnen benoemen. Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

6 Een oefening Kijk naar bijgaande foto: Wat valt in positieve zin op?
Welke risico’s zie je? Wat zou je adviseren? Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

7 Kijk naar bijgaande foto: Wat valt in positieve zin op?
Welke risico’s zie je? Wat zou je adviseren? Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

8 Kijk naar bijgaande foto: Wat valt in positieve zin op?
Welke risico’s zie je? Wat zou je adviseren? Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

9 Kijk naar bijgaande foto: Wat valt in positieve zin op?
Welke risico’s zie je? Wat zou je adviseren? Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

10 Kijk naar bijgaande foto: Wat valt in positieve zin op?
Welke risico’s zie je? Wat zou je adviseren? Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

11 Terug naar de RI&E Definitie “Dynamische RI&E”
Geen universele definitie, wij hanteren onderstaande uitgangspunten: De RI&E maakt deel uit van de reguliere bedrijfsvoering Acties voortvloeiend uit de RI&E zijn ingebed in standaard werkprocessen, waarmee borging wordt bewerkstelligd Plan van aanpak verandert van een reactief karakter naar een proactief karakter continu actief bijgehouden actielijst met nieuwe aandachtspunten Zowel werkgever, als werknemers: voelen zich verantwoordelijk voor het actueel houden van de RI&E zijn in staat nieuwe risicovolle situaties te herkennen, te erkennen en aan te pakken Wij weten uit ervaring dat de RI&E vaak een onderste lade van het bureau stuk is. En dat is zonde. Project Dynamische RI&E. Bedrijfsvoering voed de RI&E. Taken in veiligheidscommissie. Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

12 Middels: Veiligheidsteam Periodieke rondgangen Toolboxen Foto’s
Meldingsformulieren Visuele zaken van Rood oranje en groen WhatsApp. Boxstel Risicokaarten van Jose (navragen) Kan je morgen mee beginnen. Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

13 Tools De directeur heeft in Whats app 3 soorten appjes (met de mogelijkheid foto’s toe te voegen) aangemaakt voor zijn personeel: ·         Groen delen waar ben je trots op. ·         Oranje punt heeft aandacht (irritatiepunten) ·         Rood voor dingen die gevaarlijk zijn/ veel geld kosten Doel om dit meer een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid van te maken i.p.v. alles aan de directeur te melden. In het volgende personeelsoverleg zal hij circa 3 foto’s van de apps laten zien uit de 3 kleuren apps. Hij vertoont ze op de beamer en vraagt mensen om te reageren. Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

14 Tools Meldingsformulieren
Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

15 Tot slot Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

16 Werkt voor mensen die werken in transport en logistiek

17 www.stlwerkt.nl│ info@stlwerkt.nl │ 088 – 2596111 | E-wall
Meer informatie? Wil je in je presentatie verder gaan naar de producten- en diensten per domein dan kan dat via een online e-wallpresentatie: Let op: bij voorkeur openen in Chrome, Internet Explorer kan problemen in de weergave geven. │ 088 – | E-wall Vertragen voor overgang