Business informatiemanagement:

Presentatie over: "Business informatiemanagement:"— Transcript van de presentatie:

1 Business informatiemanagement:
hoe doe je dat? Wat zou u willen weten?

2 Wat willen we vertellen?
Het wereldbeeld van business en IT De rol van Business informatiemanagement De boekenreeks BiMM

3 De wereld van IT Add r1, r2 Jo :2050 Cmp r1, r3 Js :3000 Move r1, :1010 Jmp :3030

4 De wereld van de business

5 Business: leven in chaos
Vervelende of lastige medewerkers Morgen kamervragen of ijverige accountants Zien is geloven en dan nog niet Je moet vriendjes hebben en houden Lastige klanten of creatieve bazen Morgen zijn we weer een ander label Beperkt budget en/of een uit de klauwen gelopen IT-traject Bijna altijd gaat het wel fout of gaat er iets fout

6 Business IT

7 Business IT Alignment Business Island IT Island

8 informatie- management
proces- eigenaren gebruikers RvB Infrastructuur management Applicatie- Business informatie- management BiSL ITIL ASL Opdrachtnemer Opdrachtgever

9 Business IT Regisseur? Tolk? Handige ritselaar? Stootblok?
Kop van jut? Business IT

10 het gaat om raakvlak B-I
Business informatiemanagement Portefeuillehouder ‘I’ voor de business: Dus: I: informatie, informatievoorziening niet alleen (pure) business (gedelegeerd) managen van de productiefactor ‘I’ geen IT. Behoort tot business, behoort tot het businessdomein, maar is geen business alleen: het gaat om raakvlak B-I

11 Wat en hoe Business informatie- Applicatie- management management Wat
(proces) Agile/scrum, UML, TMap, … Hoe (methode)

12 Remko van der Pols Remko die zijn aantekeningen achterliet als basis voor de boekenreeks.

13 Wat en hoe Business informatie- Applicatie- management management Wat
(proces) Agile/scrum, UML, TMap, … BIM methoden Hoe (methode)

14 BiSL en BiMM BiSL procesmodel X procesmodel Y procesmodel Z Methoden
methode X methode Y Best practice methode Z

15 Leveranciers- en contract
Gebruiks- beheer BIM Specificeren Leveranciers- en contract management Governance Informatie- beleid Behoeften sturing

16 Relatie BiSL <> Methoden
6. Informatiebeleid 3. Specificeren 1. Governance 2. Gebruiksbeheer 4. Leverancierssturing 5. Behoeftensturing 0: introductie

17 De auteurs 6. Informatiebeleid 3. Specificeren 1. Governance
2. Gebruiksbeheer 4. Leverancierssturing 5. Behoeftensturing 0: introductie

18 Stellingen

19 Stelling 1 Het is jammer dat niet het gehele BiSL framework wordt afgedekt. Waarom bijvoorbeeld Toetsen en testen niet? Is meer een vraag.

20 Stelling 2 Dit is erg onduidelijk voor de markt. Waarom schrijven jullie niet gewoon BiSL 2.0? Idem

21 Stelling 3 Er is geen behoefte aan deze reeks. Er is al genoeg literatuur over bijvoorbeeld business requirements en contractmanagement.

22 BiSL dekt nieuwe ontwikkelingen zoals Big data en Cloud niet af.
Stelling 4 BiSL dekt nieuwe ontwikkelingen zoals Big data en Cloud niet af. Gaat meer over BiSL dan over BiMM

23 Stelling 5 Vraagsturing is achterhaald. IT-services zijn al als standaardcomponent op de markt (in de cloud) beschikbaar. Kan nog extra prikkelend gemaakt worden door vraagsturing te vervangen door business informatiemanagement (de gebruiker heeft BIM niet meer nodig, haalt het zelf wel).

24 Stelling 6 Vraaggestuurd, is dat wel helder? Wie vindt dat hij/zij de rol van vrager heeft?

25 Stelling 7 Business informatiemanagement is achterhaald. Gebruikers halen zelf hun IT uit de cloud. Variant op stelling 5

26 De CIO hoort in de Raad van Bestuur.
Stelling 8 De CIO hoort in de Raad van Bestuur.

27 Stelling 9 In Nederland hebben we de governance op de informatievoorziening goed op orde

28 Specificeren is hetzelfde als requirementsmanagement
Stelling 10 Specificeren is hetzelfde als requirementsmanagement