Sturen op veranderingen Schoolvo en Managementvenster

Presentatie over: "Sturen op veranderingen Schoolvo en Managementvenster"— Transcript van de presentatie:

1 Sturen op veranderingen Schoolvo en Managementvenster
© Yde Bleeker

2 Sturen op Veranderingen
Lancering portal “schoolvo.nl” Rol Inspectie Indicatoren Centraal Decentraal (school) Managementvenster Management info Lucas scholen Kwaliteitszorg Populier

3 Lancering “schoolvo.nl”
Aantal scholen 1319 online Lucas 96% gevuld Cijfermatige gegevens van: School zelf DUO Cfi Toelichting door school

4 Rol Inspectie Verantwoordelijk voor kwaliteit
Toezicht (basis of aangepast) op basis van: Opbrengst (ηo, ηb, CE, CE-SE) Jaarstukken Signalen

5 Indicatoren Centraal Algemeen Resultaten Bedrijfsvoering
Leerlingen, voedingsgebied Resultaten Slaag%, examencijfers, doorstroom, tussentijds van school Bedrijfsvoering Financiën, personeel, ziekteverzuim en personeel leerling ratio

6 Indicatoren Decentraal
Kwaliteit Tevredenheid ouders en leerlingen, toeleverend- en afnemend onderwijs, schoolklimaat en veiligheid, externe evaluaties Onderwijsbeleid Schoolplan, zorgplan, samenwerking en onderwijstijd Bedrijfsvoering Schoolkosten en scholingsuitgaven

7 En nu naar een site

8 Managementvenster

9 Managementvenster Verschillende vensters Rapporten (school)
School en bestuur Rapporten (school) Opbrengsten, Examenresultaten, Analyse examenresultaten, Benchmark slaagpercentage, Schoolvenster Analyse venster Schoolresultaten, voorlopige examenresultaten

10 MI Lucas VO Resultaten bestuur Opbrengsten scholen
Analyse examenresultaten (bij 100% compleet) Benchmark slaagpercentage Status compleetheid

11 MI Hofstad Lyceum Beste school als het gaat om verschil SE-CE voor Scheikunde HAVO afdeling NT en NTNG hoogste score als het gaat om slaag% (100 percentiel). Verschil CE-SE voor Natuurkunde HAVO op een na slechtste resultaat Inlog

12 Hofstad Mavo

13 Stanislascollege

14 Stanislascollege

15 MI ISW Hoogeland

16 MI Zandvliet

17 MI ISW Gasthuislaan

18 En nu naar een site managementvenster

19 Data op orde… Analyses gemaakt… En dan…

20 ‘At the end of the day, culture eats strategy for breakfast’.

21 Implementatie van verbeteringen
Inloggen via: populier ww: meekijken  

22 Discussie en vragen Vragen ? en contact !
Marco Sturing, De Populier Yde Bleeker, ISW