Hartelijk welkom in Halle

Presentatie over: "Hartelijk welkom in Halle"— Transcript van de presentatie:

1 Hartelijk welkom in Halle
Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

2 Schets groep Colruyt Bedrijfscultuur * De Colruyt-pijl * Budget * Werkvereenvoudiging * Interne mobiliteit Winstparticipatie Toekomst: tijdsparen Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

3 Groep Colruyt Retail Wholesale Food Service Non-Food Belgium
Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

4 Groep Colruyt Speciality Belgium
Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

5 Groep Colruyt Retail Wholesale Food Service France CocciMarket
Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

6 Omzetevolutie Colruyt (miljoen €)
+ 15,92 % + 9,3 % Gemiddelde stijging: ± 12 % per jaar + 22,72 % + 7,45 % + 16,54 % + 11,2 % + 10,43 % + 8,01 % + 11,47 % + 15,13 % + 12,5 % + 14,5 % + 11,3 % + 10,6 % Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

7 Evolutie personeelsbestand groep Colruyt op 31/03/2006
Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

8 De Colruyt-pijl Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

9 De Colruyt-pijl De Klant individu individu individu individu individu
Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

10 Klant medewerker aandeelhouder Identiteit: Wie zijn Wij? Waarden
& normen Hoe ziet er de toekomst uit? Visie Wat willen wij onze klanten bieden? = toegevoegde waarde. Missie bedrijf Opdracht Wat is onze opdracht? Wat willen we realiseren? ...tegen wanneer? Ambitie Strategie Hoe gaan we dit bereiken? doelen rollen werkwijzen aandeelhouder medewerker

11 De Pijl : “wij leveren kwalitatieve diensten en producten aan de laagste prijs
en dit in een sobere omgeving waar de klant efficiënt kan winkelen en dit met een vriendelijke en competente bediening.” D R W S A M V De Klant ‘ik ben slim’ Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

12 Missie Colruyt Distributie (groep)
“… Wij willen kwalitatieve goederen en diensten leveren, aan de laagste prijzen, in een sobere omgeving, waar onze klant kan winkelen, met een vriendelijke en competente bediening …”. Kernattitudes Kwaliteit Efficiëntie en effectiviteit Kostenbewustzijn, eenvoud Dienstbaarheid Competentie Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

13 Fundamenteel geloof in mensen
Personeelsbeleid / Human Ressources / Human Capital Aanwerven is een lange termijn beslissing Het bedrijf groeit in de mate dat de mensen groeien Niemand is gemotiveerd om te mislukken Mensen kunnen méér en beter dan... Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

14 Stuwing & sturing van “De Pijl” via vertrouwen en geven van middelen
De Klant Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

15 Budget GEEN ENVELOPPES
WEL: “Wat is het mij waard? “Wat is de toekomstige opbrengst?  Zorgt voor dynamiek  Mensen hebben zelf vat op de dingen Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

16 Werkvereenvoudiging * Zaken slimmer organiseren
* Vat hebben op de dingen (>< passief ondergaan) * Organiseren van cursussen werkvereenvoudiging * 60-tal werkvereenvoudigers * Geeft arbeidsvreugde  dingen doen die belangrijk zijn / nut hebben * Zorgt voor kwalitatieve groei Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

17 Interne mobiliteit  Belang aan brede communicatie:
“een natte droom”, die uit kan komen door:  stimuleren van polyvalentie  uitwisselingsstages  jobrotaties  interne promoties  Belang aan opleiding: 4% van de loonkost  Belang aan brede communicatie:  video  bedrijfsradio  nota’s  … Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

18 Winstparticipatie * Kadert in groter geheel van betrokkenheid
* Sinds 1988 : Klaperco * Sinds 1996 : Personeelsdividend * Sinds 2001 : Winstparticipatie per NV * Sinds 2007 : Winstparticipatie op groepsniveau Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

19 Winstparticipatie Fundamentele discussies:
Wat is een rechtvaardige verdeling? * Verdeling op basis van behoefte * Verdeling op basis van verdienste * Verdeling op basis van gelijkheid Bedrag x Anciënniteit x Afgetopt loon x Functie Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

20 Tijdsparen Vergrijzing Generatiepact
Collectieve & Individuele verantwoordelijkheid Collectief : themaverloven, tijdskrediet, loopbaanvermindering, ... Individueel: zelf een beetje sparen  Er is vraag van onze mensen Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie

21 Tijdsparen Randvoorwaarden: * Exacte tijdsregistratie * Vrijwillig
* Garanties * Begrensd * Voorwaarden inzake opname Vb.: 36 u werkregime  38 u/week 2 u x 40 weken x 20 jaar = 1600 u Halle, 24 april 2007, Innoverende arbeidsorganisatie