Naar de TOP Topklinische Zorg.

Presentatie over: "Naar de TOP Topklinische Zorg."— Transcript van de presentatie:

1 Naar de TOP Topklinische Zorg

2 Routemap voor TOPGGz TOPklinische Zorg 6 kritische punten
Richten, inrichten verrichten Kennis delen(lessons learned)

3 TOPGGz en O&I binnen de GGZ

4

5 Kritische punten Introductie van een nieuwe werkwijze
Inrichten projectorganisatie Objectiviteit/uniformiteit van het auditteam Bespreking van TOPGGz waardigheid, passie, gedrevenheid Waarmaken van ambitie Voorbereiding naar externe audit

6 6 kritische punten Introductie van een nieuwe werkwijze in de instelling, dat leidt naar een politieke arena; worden zorgprogramma’s aangewezen, is er vrijheid blijheid, Inrichten projectorganisatie, voorbeelden uit de praktijk Objectiviteit/uniformiteit van het auditteam Bespreking van TOPGGz waardigheid, passie, gedrevenheid Waarmaken van ambitie: prioriteiten stellen t.a.v onderzoek, productieverlies, publiceren, de goede mensen op de goede plaats Voorbereiding naar Externe Audit, bewijsvoeringaspecten.

7 Parnassia Bavo Groep Altrecht Ambitie in bedrijfsplan
Initiatief bij de afdeling Centrale coördinaties Parnassia Bavo Groep Ambitie in bedrijfsplan Specialistische programma’s

8 Inrichten projectorganisatie, voorbeelden uit de praktijk
6 kritische punten Introductie van een nieuwe werkwijze in de instelling, dat leidt naar een politieke arena; worden zorgprogramma’s aangewezen, is er vrijheid blijheid, Inrichten projectorganisatie, voorbeelden uit de praktijk Objectiviteit/uniformiteit van het auditteam Bespreking van TOPGGz waardigheid, passie, gedrevenheid Waarmaken van ambitie: prioriteiten stellen t.a.v onderzoek, productieverlies, publiceren, de goede mensen op de goede plaats Voorbereiding naar Externe Audit, bewijsvoeringaspecten.

9 Parnassia Bavo Groep Altrecht Voorzitter en diverse disciplines
Projectteam = Auditteam Parnassia Bavo Groep Projectleider Auditteam = Directeuren en onderzoekers

10 Objectiviteit/uniformiteit van het auditteam
6 kritische punten Introductie van een nieuwe werkwijze in de instelling, dat leidt naar een politieke arena; worden zorgprogramma’s aangewezen, is er vrijheid blijheid, Inrichten projectorganisatie, voorbeelden uit de praktijk Objectiviteit/uniformiteit van het auditteam Bespreking van TOPGGz waardigheid, passie, gedrevenheid Waarmaken van ambitie: prioriteiten stellen t.a.v onderzoek, productieverlies, publiceren, de goede mensen op de goede plaats Voorbereiding naar Externe Audit, bewijsvoeringaspecten.

11 Rapportage stuurgroep
Altrecht Zelfevaluatie Audit Rapportage RvB Parnassia Bavo Groep Training auditteam Werkwijze Rapportage stuurgroep

12 Bespreking van TOPGGz waardigheid, passie, gedrevenheid
6 kritische punten Introductie van een nieuwe werkwijze in de instelling, dat leidt naar een politieke arena; worden zorgprogramma’s aangewezen, is er vrijheid blijheid, Inrichten projectorganisatie, voorbeelden uit de praktijk Objectiviteit/uniformiteit van het auditteam Bespreking van TOPGGz waardigheid, passie, gedrevenheid Waarmaken van ambitie: prioriteiten stellen t.a.v onderzoek, productieverlies, publiceren, de goede mensen op de goede plaats Voorbereiding naar Externe Audit, bewijsvoeringaspecten.

13 Proces TOPklinische Zorg
Verrichten Inrichten van TOPGGz Coaching en training Realiseren Exploiteren Richten Bepaling van TOPGGz niveau Globale verkenning van de consequenties Bepaling TOPGGz behoefte in Nederland Inrichten Veranderplan Organiseren leer- en kennisprocessen Besturen en monitoren Middelen organiseren

14

15 Wat is er al aantoonbaar?
Altrecht “De geest van TOPGGz” vs de harde feiten Parnassia Bavo Groep “Er echt voor gaan” Marktgericht Onderzoek Wat is er al aantoonbaar?

16 6 kritische punten Introductie van een nieuwe werkwijze in de instelling, dat leidt naar een politieke arena; worden zorgprogramma’s aangewezen, is er vrijheid blijheid, Inrichten projectorganisatie, voorbeelden uit de praktijk Objectiviteit/uniformiteit van het auditteam Bespreking van TOPGGz waardigheid, passie, gedrevenheid Waarmaken van ambitie: prioriteiten stellen t.a.v onderzoek, productieverlies, publiceren, de goede mensen op de goede plaats Voorbereiding naar Externe Audit, bewijsvoeringaspecten.

17 Parnassia Bavo Groep Altrecht Prioriteiten stellen:
Eigen verantwoordelijkheid nemen Parnassia Bavo Groep Prioriteiten stellen: Aparte onderzoeker Oprichting kenniscentrum

18 Voorbereiding naar Externe Audit, bewijsvoeringaspecten.
6 kritische punten Introductie van een nieuwe werkwijze in de instelling, dat leidt naar een politieke arena; worden zorgprogramma’s aangewezen, is er vrijheid blijheid, Inrichten projectorganisatie, voorbeelden uit de praktijk Objectiviteit/uniformiteit van het auditteam Bespreking van TOPGGz waardigheid, passie, gedrevenheid Waarmaken van ambitie: prioriteiten stellen t.a.v onderzoek, productieverlies, publiceren, de goede mensen op de goede plaats Voorbereiding naar Externe Audit, bewijsvoeringaspecten.

19 Parnassia Bavo Groep Altrecht Definitieve keuze Op eigen kracht
Aanmelden door directie Parnassia Bavo Groep Kennisdeling Elkaar verder helpen Het gewone werk gaat door Beschrijving van voor de hand liggende processen

20 Niet alles tegelijk

21 Aandachtspunten Management coachen voor TOPGGz Bedrijfsvoeringaspecten
(lessons learned) Management coachen voor TOPGGz Bedrijfsvoeringaspecten Prioriteiten stellen Kennisdeling door zorgprogramma’s Marktonderzoek(epidemiologie) Investeren in programma-evaluatie routine outcome monitor

22

23 Uw sprekers: Willem Lammerink en Frans Vermeulen