Bouwprocesleer Samenwerkingsvormen

Presentatie over: "Bouwprocesleer Samenwerkingsvormen"— Transcript van de presentatie:

1 Bouwprocesleer Samenwerkingsvormen
Ger Maas 18 februari 2011

2 Onderscheid bouw en industrie
Product staat stil en de productiemiddelen dansen daarom heen Bedenkers, ontwerpers, verkopers, makers staan niet op de loonlijst van dezelfde ondernemer 18 februari 2011 Ger Maas

3 Onderscheid bouw en industrie
Management van stationair proces Management van ontwikkelingsproces 18 februari 2011 Ger Maas

4 Samenwerken Structuur, verbanden Sfeer, emotie Doel, resultaat
18 februari 2011 Ger Maas

5 Wie werken samen in de bouw?
Designers Clients Producers 18 februari 2011 Ger Maas

6 Beheersing van het proces
Faseren van de tijd Splitsen van functies m.a.w. wanneer gebeurt wat? 18 februari 2011 Ger Maas

7 Functies Initiatief Grond Geld Ontwerp Uitvoering 18 februari 2011
Ger Maas

8 Fasering Volgens pag. 24 18 februari 2011 Ger Maas

9 Wie doet wat? 18 februari 2011 Ger Maas

10 Wie doet wat? Taken (mensen) Verantwoordelijkheden (rechtspersonen)
Aansprakelijkheid 18 februari 2011 Ger Maas

11 Welke taakverdeling? 1. Delegatiemodellen: 2. Onderhandelingsmodellen:
het traditionele bouwproces management contracting general contracting 2. Onderhandelingsmodellen: bouwteam design & build 3. Koopmodellen turnkey brochure plan 18 februari 2011 Ger Maas

12 Delegatiemodel: traditioneel
18 februari 2011 Ger Maas

13 Koopmodel: turnkey 18 februari 2011 Ger Maas

14 Onderhandelingsmodel:bouwteam
18 februari 2011 Ger Maas

15 Welke taakverdeling? 1. Delegatiemodellen: 2. Onderhandelingsmodellen:
het traditionele bouwproces management contracting general contracting 2. Onderhandelingsmodellen: bouwteam design & build 3. Koopmodellen turnkey brochure plan 18 februari 2011 Ger Maas

16 Relatie tussen partijen
Contractueel Functioneel 18 februari 2011 Ger Maas

17 Relatie traditioneel 18 februari 2011 Ger Maas

18 Relatie turnkey 18 februari 2011 Ger Maas

19 Relatie Bouwteam 18 februari 2011 Ger Maas

20 Waarom kiest een opdrachgever voor een bepaald model?
Complexiteit Invloed kosten Tijd Organisatie-risico’s 18 februari 2011 Ger Maas

21 Complexiteit van de keuze: p. 126
18 februari 2011 Ger Maas

22 Trends Meer risico, meer garantie, meer beheersing
terugtreden van opdrachtgevers op alleen het initiatief en prestatieformulering Rechtbanken/gevangenissen/kantoren Nutsbedrijven/scholen Infrastructuur 18 februari 2011 Ger Maas