TEKST 1 DENKEN IN MODELLEN

Presentatie over: "TEKST 1 DENKEN IN MODELLEN"— Transcript van de presentatie:

1 TEKST 1 DENKEN IN MODELLEN
BLOK 1 MODELLEN TEKST 1 DENKEN IN MODELLEN BUSINESS MODEL ECO-FARMER

2 EEN MODEL: WAT? WAAROM? Weergave van hoe iets er MOGELIJK uit kan zien
Weergave van de BOUWSTENEN van iets Weergave van ESSENTIELE aspecten van iets Weergave realiteit in alle details/nuanceringen = TEVEEL INFORMATIE Aandacht wordt op SPECIFIEKE ZAKEN gericht De SAMENHANG tussen aspecten valt beter/sneller op

3 VOORBEELDEN ONTWERP VAN EEN MODERNE VILLA CONCEPTCAR OPEL MODEL VAN VLIEGTUIG VOOR RUIMTEREIZEN DIMENSIES DIE DE SCHOONHEID VAN EEN GEZICHT BEPALEN

4 model van een moderne villa
studiemodel van de Opel Insigna, 3 jaar voor het actuele productiemodel Bron: model van een moderne villa Bron: Geometrisch model van het perfecte gezicht Bron: NASA model ruimtevliegtuig 2025 Bron: www. inhabitat.com

5 ONGEVEER DEZELFDE DIMENSIES BIJ EEN VROUW
Pierce Brosnan ONGEVEER DEZELFDE DIMENSIES BIJ EEN VROUW Bron: Bron: Tom Cruise

6 ‘’IJSBERG’’- MODEL VAN DE ORGANISATIE
DIRECT ZICHTBAAAR NIET DIRECT ZICHTBAAR

7 UITGEBREID ‘’INPUT – DOORVOER – OUTPUT’’- MODEL VAN DE ORGANISATIE
OMGEVING Doelen, Structuur, Cultuur, Technologie, Gedrag en Processen Bronnen Groeps-samenstelling Structuur Technologie Groepsgedrag Processen Cultuur Output Groepsprestatie Individuele prestatie Kwaliteit van arbeidsom-standigheden Individuele attitudes Motivatie Overtuigingen Individuele kenmerken O M G E V I N G Organisatie- niveau Groepsniveau Individueel niveau

8 INTEGRAAL MODEL MET SAMENHANG TUSSEN DE BOUWSTENEN
IN DIT BOEK: 6 BOUWSTENEN VAN ELKE ORGANISATIE INTEGRAAL MODEL MET SAMENHANG TUSSEN DE BOUWSTENEN Reflectie op je rol in het groepsproces STRATEGIE STRUCTUUR SYSTEMEN ORGANISATIE MANAGEMENT STIJL PERSONEEL BEDRIJFSCULTUUR

9 prestatiemotivatie en faalangst stress motivatie in het algemeen
WE BEGINNEN BIJ DE MENS ALS BOUWSTEEN, IN HET INTEGRAAL MODEL HET ELEMENT ‘’PERSONEEL’’ HET AFZONDERLIJKE INDIVIDU EEN AANTAL INDIVIDUEN GROEPEN/TEAMS DE PERSOON: persoonlijkheid waarneming intelligentie creativiteit prestatiemotivatie en faalangst stress motivatie in het algemeen

10 NA DE MENS/MENSEN KOMT ‘’DE ORGANISATIE’’ IN BEELD
STRATEGIE STRUCTUUR * MODEL VAN HENRY MINTZBERG ‘’STRUCTURE IN FIVES’’ CULTUUR COMBINATIE STRUCTUURMODELLEN EN CULTUURTYPEN MANAGEMENTSTIJLEN ETHIEK VAN INDIVIDUEN IN ORGANISATIE VAN ORGANISATIES