Praktijk van integraal samenwerken

Presentatie over: "Praktijk van integraal samenwerken"— Transcript van de presentatie:

1 Praktijk van integraal samenwerken
ir. Johan Riezebos

2 Inhoud Achtergrond Waarom integraal samenwerken?
Integraal samenwerken met Ter Steege Vakmanschap benutten (Lean?) Voorbeelden

3 Achtergrond Ter Steege Groep Ter Steege Bouw Rijssen Bouw & Vastgoed
Industrie (Reginox) Handel (Bouwmaat) Ter Steege Bouw Rijssen Woningbouw (grondgebonden / appartementen) Utiliteitsbouw (onderwijs / gezondheidszorg / bedrijfshuisvesting)

4 Achtergrond

5 Waarom integraal samenwerken?
Traditionele manier van werken Vechtcultuur Duurt te lang Kost te veel Is absoluut niet duurzaam Kortom: ieders eigenbelang staat voorop!

6 Waarom integraal samenwerken?
Zelfde doel Sneller Goedkoper Duurzaam Kortom: gezamenlijk doel staat voorop! (en iedereen wordt er beter van…)

7 Integraal samenwerken met Ter Steege
Verschil bouwteam  aanbesteding Bouwteam: opdrachtgever t/m leverancier Aanbesteding: Ter Steege + vaste partners Complicaties: nevenaannemers / voorgeschreven methodes Sub-optimalisatie, maar levert toch voordeel op

8 Integraal samenwerken met Ter Steege
Gebruiker voor ogen houden Koper (dus niet alleen Ontwikkelaar) Huurder (dus niet alleen Woningcorporatie) Leerkracht / leerling (d.n.a. Schoolbestuur) Zorgmedewerkers / zorgvragers (d.n.a. Zorgorganisatie) Bedrijfsmedewerkers (d.n.a. Directie van bedrijf) Etc. etc.

9 Integraal samenwerken met Ter Steege
Faalkostenreductie: Vroegtijdige inbreng van alle partijen Ontwerp niet separaat, maar integraal (BIM, Revit) Vaste samenwerkingsverbanden => ingespeelde teams “Timmerman helpt wandenbouwer” Beproefde systemen => geen “prototypes” Beproefde processen => niet “wiel uitvinden”

10 Vakmanschap benutten Maatschappelijke context : weinig waardering vakman “Die van mij doet HAVO…” betekent eigenlijk: “Die van jou met VMBO is dom…” Waardering vakmanschap => draai het om “Die van mij heeft net een deur afgehangen” oftewel: “Als die van jou dat niet kan; wat is die onhandig…”

11 Vakmanschap benutten Laat vanaf eerste moment meedenken
Laat zien dat inbreng wordt gehonoreerd Bv. aanpassing leveringschema Beloon samenwerking En blijf benadrukken voor wie we bezig zijn! (dus niet het eigen bedrijf, maar de gebruiker / opdrachtgever)

12 Vakmanschap benutten Mee laten denken:
Planning Proces Materialen Methoden Verantwoordelijkheid geven levert op: Plezier in het werk kwaliteit

13 Voorbeelden 37 woningen Lelystad Resultaat Eigen ontwikkeling
Prefab beton Alle partijen vooraf om tafel Planning op dagdeel (installateur / schilder) Resultaat Voor kopers eigenlijk “te snel” (makelaar) Afbouw kon tempo ruwbouw niet volgen

14 37 woningen Lelystad

15 Voorbeelden Basisschool Steenwijk
VO+ gereed E&B aanbesteding 3D model gemaakt (Revit) Clash controle => kolommen, deur/trap, installaties/ramen Installaties direct meegenomen Op basis van voorwerk gekozen en in uitvoering profijt Resultaat: hoge kwaliteit en zeer tevreden gebruikers

16 Basisschool Steenwijk

17 Voorbeelden Legeringsgebouw Marinekazerne Amsterdam
D&B aanbesteding Sloop tot op casco Opbouw gevels, indeling en uitbreiding 60% gunning: planning (korte bouwtijd) Vooraf om tafel met sloper, installateur en gevelbouwer Resultaat: Kortste bouwtijd (9 maanden; gepland én gerealiseerd) Laagste prijs Zeer tevreden opdrachtgever en gebruikers

18 Legeringsgebouw Marinekazerne Amsterdam

19 Lessen Integraal ontwerpen en bouwen loont
Blijf nuchter en ren niet achter elke hype aan Loyaliteit is belangrijk: “samen uit samen thuis”

20 Vragen?